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美移动支付三驾马车* 线下成关键战场

来源:新浪科技 作者:编辑部
2012/8/30 14:19:012866
  中国安防展览网讯 在如今的美国,零售商、运营商、银行、信用卡公司、手机平台、第三方支付商都在努力获取市场,争夺更宝贵的用户与数据。在这个战国时期,Square、Paypal与GoogleWallet凭借着先发优势占据着一定的优势。三家公司不断发展新的商家合作伙伴,推出更为优惠的资费,更加便捷的服务来吸引消费者。移动支付三驾马车*,当然线下竞争成为关键。
  
  对美国移动支付行业来说,这是个纷争的战国时期;没有统一的标准,各种支付手段不断涌现;没有独大的平台,市场给新兴力量留下了充足机会。零售商、运营商、银行、信用卡公司、手机平台、第三方支付商都在努力获取市场,争夺更宝贵的用户与数据。但市场大局远未落定,零售商与金融服务商仍在筹备新一波攻势,意图依靠线下优势夺取市场与用户,而新型支付手段也在不断涌现,可能会给支付带来革命性的冲击。
  
  这是个巨大的新兴市场。JuniperResearch的数据显示,今年美国移动支付金额将达到600亿美元,预计2016年将达到1700亿美元。未来两到三年,各种支付手段将展开激烈角逐,竞争获胜者将整合弱势一方,真正的胜利者会终浮出水面。
  
  

以Square为代表的移动支付服务正在重塑人们对于“钱包”的认知
  
  三驾马车暂时*
  
  移动支付的分类可以有很多种:按照服务提供商,可以分为第三方(Square、Paypal)、手机平台(GoogleWallet)、商家(沃尔玛计划打造的支付联盟)、金融服务商等等。按照支付技术,可以分为NFC近场技术(GoogleWallet)、刷卡器(Square、Intuit)、综合类(Paypal)。
  
  不妨先看看目前市场发力狂奔的三驾马车:Square、Paypal与GoogleWallet。
  
  创办于2009年的Square是移动支付的*,当时的杰克·多西(JackDorsey)正处于暂时离开Twitter的空窗期。他的朋友吉姆·麦克勒维(JimMcKelvey)因为信用卡问题无法完成支付,愤愤然地向多西吐槽,两人谈笑间却产生了Square移动支付的创意。次年年初,两人推出了Square的刷卡器。Square的命名就来自那个小方盒子般的刷卡器。
  
  通过Square免费提供的刷卡器,再下载苹果与谷歌(微博)平台的移动应用,用户就可以在合作商家刷卡(借记卡与信用卡)消费,通过密码及签名实现安全防护,消费后还可得到电子收据进行支出管理。Square市场暂时于美国,经过两年的发展,目前已经拥有700万合作商家,其中绝大部分是本地小商家。Square在移动支付领域占据着先发优势。
  
  GoogleWallet则是谷歌力推的支付服务,基于NFC技术的智能手机绑定银行卡后,用户通过加密的应用,只需轻触支付终端就可完成支付。谷歌推广GoogleWallet可谓不遗余力,甚至今年I/O大会的门票也通过这一服务来支付。GoogleWallet如今也支持各大金融机构的各种借记卡和信用卡。
  
  谷歌高层曾对GoogleWallet相当自信:Android平台在美国智能手机市场份额高达59%(IDC二季度数据),似乎保证了巨大的用户基数。但化的NFC技术却成为了限制推广的重要因素,具备NFC芯片的Android手机并不算多,更关键的是,消费者只能在配备NFC技术的终端上才能使用这一支付服务。
  
  说起线上支付,Paypal是当仁不让的老大,这家拥有14年历史的公司目前已在拥有1亿多活跃用户。但在移动支付方面,Paypal却没有优势,目前与Square不相上下,去年交易额达到了40亿美元,预计今年将达到70亿美元。
  
  从很多方面来看,Paypal都有理由将线上支付的优势带入移动支付:这是个完善成熟的化支付平台,支持20多种货币与190个国家地区,更重要的是,Paypal成为诸多商家为信赖的交易平台,合作商户数量达到1000万家。Paypal的另一大优势是多手段:既有Square那样的刷卡器(PaypalHere),也支持GoogleWallet的NFC技术,更可直接通过电话及密码接入账户支付。
  
  线下已成关键战场
  
  无论怎么分类,用户与市场才是决定胜败的关键,终使用支付服务的还是商家和普通消费者。在诸多眼花缭乱的移动支付服务中,商家和消费者选择的必然还是为经济、便捷和常用的服务。谁拥有了商家和用户,谁就占据了规模优势。线下战场已经成为了移动支付的关键战场。
  
  Square与Paypal近期先后发力拓展线下资源,一方面是为了获得更多商家支持,另一方面也是为了进一步普及产品,获得更大的用户基数。
  
  Square近期完成了新一轮融资,估值达到32.5亿美元,较一年前翻了一番。继Twitter之后,创始人杰克·多西(JackDorsey)打造出了第二家估值数十亿美元的公司。但这笔交易引人注目的亮点则是咖啡连锁商星巴克跟投了2500万美元,星巴克CEO舒尔茨(HowardSchultz)也加入了Square董事会。
  
  对Square来说,这笔交易的价值绝非2500万美元资金,而是一个巨大的市场增长机遇。目前Square每年处理交易额为50亿美元,而星巴克在全美拥有7000多家连锁咖啡店,每年营收80亿美元。携手星巴克意味着Square获得了稳定的市场与用户,更得到了有力的市场普及。
  
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