*章 总则 第1条：

　　为了加强机动车和驾驶员的管理，贯彻车辆使用、维修、安全管理责任制，提高车辆使用率，使车辆能更好地服务于生产工作，满足生产*线的需要，确保安全生产和行车安全。结合生产部门比较分散的实际情况，实行“集中领导，各部门分级管理”的管理办法。

　　第2条：办公室为公司车辆及驾驶员管理部门。汽车班的车辆及驾驶员由办公室直接管理调度，驾驶员由各单位负责管理调度。

　　第3条：车辆是为生产、工作、生活服务的交通工具。机动车驾驶员必须自觉履行职责，遵守“中华人民共和国道路管理条令”、“交通安全法”和有关安全生产规定以及车辆管理制度，确保生产安全和行车安全。

　　第二章 车辆调配、调度

　　第4条：调配

　　（一）根据我司生产单位比较分散的特点，办公室平时根据生产工作需要，有权调动临时调配各单位的车辆。各单位应本着全司一盘棋的精神，无条件服从。

　　（二）各单位之间因工作需要临时互相调配使用车辆，须经双方单位的领导同意并报办公室。

　　（三）各有车单位应专人负责车辆管理，并按车辆管理制度的要求对驾驶员进行经常教育，督促平时的车辆检查和维护保管。同时做好驾驶员的油料领发等考核工作。

　　（四）车辆原则上实行定人定车管理，以加强车辆的保管维护，如需临时调配应进行详细的交接手续。

　　（五）凡车辆转增、转调或报废处理应按局固定资产手续办理。

　　第5条：车辆调度

　　（一）各有车单位，编制有汽车班的均应有专职或汽车调度员。无汽车班车辆少的单位，由单位负责人人负责车辆管理调度。

　　（二）各单位的车辆派出，一律通过调度凭《用车申请表》，无调度单出车视作私自驾车。不得随意改变行车路线。为确保安全行车，在无法保证行车安全的危险路段，驾驶员有权拒绝行驶，任何人不得强制驾驶员执行。调度员因公或休假不在时，由单位领导临时调度员。

　　（三）申请用车部门无特殊情况，应提前一天填写用车申请单，以便调度员根据生产工作需要用车的车型、用途、任务缓急，合理调配车辆。调度员应科学灵活地调派车辆，遇车辆紧张，任务繁重时，一般性的任务可根据车辆装载情况，同方向路线2个或多个任务综合兼并利用，以提高车辆的利用率。

　　（四）驾驶员应服从调度员的安排，不断提高服务态度和服务质量。

　　（五）驾驶员在上班（值班）时间应坚守工作岗位，做到随叫随到。每天资执行任务回场后，应按《用车申请表》填写行车日记，向调度员报告车辆技术状况及行车安全情况，按月累计行车里程和耗油量。

　　（六）车辆在外执行任务，除当天不能回库外，一律不得在外过夜停放。如特殊情况在外停放，须经单位（或部门）领导批准，并办理好保管手续。

　　（七）平时（或节假日）因私人私事用车须单位领导批准，并办理有关手续。 第三章 年度审验

　　第6条：车辆审验

　　机动车辆年检审工作由各有车单位的调度员或车管人员做出计划，然后交主管领导审批后进行。