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中国LED显示企业如何走向“微笑曲线”的获利高位

来源:搜搜LED网
2019/6/10 9:00:5736667
  【安防展览网 企业关注】“微笑曲线”是宏碁集团创办人施振荣先生在1992年为了“再造宏碁”提出了有名的“微笑曲线”(SmilingCurve)理论,以作为宏碁的策略方向。经历了十年多,以迄今日,施振荣先生将“微笑曲线”加以修正推出了所谓施氏“产业微笑曲线”以作为中国台湾各种产业的中长期发展策略之方向。
 


 

  中国LED显示行业大多的企业现状便是处于“微笑理论”的获利低位,大多数LED显示企业只是简单的组装,贴牌和代工。LED显示企业想要发展壮大,应该技术,品牌两把抓,走向“微笑理论”的获利高位。
 
  中国LED显示行业,矛盾的现状
 
  上个世纪90年代,是我国LED显示屏行业的成长初期,经过几十年的发展逐渐成为了一个体系较为完备的行业,成为了大的LED显示应用生产基地,2018年中国显示屏销售额在世界总销售额占比高达81%。
 
  国内的LED显示企业的规模和盈利能力虽然在不断地提升,但现状却是产能和地位的严重不对等,中国LED企业在的产业链中是十分重要的一环,虽然重要却并没有什么话语权。中国LED显示产业具有企业多,单个企业规模小的特点,企业的数量多也导致产业的集中化程度低,缺少和国外相竞争的实力。企业的数量多,同质化严重,导致了结构性产能过剩。企业在激烈的抢夺市场,方式却是靠的互打“价格战”等。对市场环境和企业的长远发展是极其不利的。
 
  中国LED显示制造大而不强,中国制造更多的是“中国组装”,正是处于“微笑曲线”获利低位,LED显示行业更是突出了这样的特性,许多厂商只是对产品进行基础的组装代工,公司没有核心技术,处处受制于人。近些年,随着行业内竞争意识的提升,行业内的一些企业逐渐在渗透LED显示产业的上下游,加强了核心技术的研发,申请的数量也在逐年上涨。我们只有掌握核心技术,拥有属于自己的,才能真正的强大,让中国LED显示制造,真真正正的变成中国造,我们才能走向“微笑理论”的获利高位。
 
  积极拓展海外市场
 
  中国LED显示行业的国内市场实际上有严重的产能过剩,市场已经趋向饱和,一些企业为了更好的发展在走向海外市场,在现阶段看来主要有两类市场,一类是像非洲,东南亚及美洲的发展中国家市场,另一类市场市像欧美的发达国家市场。两个市场都有各自的优势和劣势,类市场是对价格比较“敏感”的市场,但“物美价美”正是中国LED显示产品的优势所在,在现在“一带一路”政策的推动下,LED显示企业可以快速的扩大公司的销售规模。但相对于发达国家的市场,企业度的提升不会有那么明显,第二类市场有较大的市场前景,而且对价格不是那么“严苛”,但是想要在欧美市场打出一片天地,LED显示企业“打铁还需自身硬”,对自身的实力有较高的要求。
 
  海外市场的拓展之路也十分艰辛,为了打开市场,甚至企业将“价格战”的现象带到了国外市场。企业的实力的欠缺和在拓展市场时对产品和目的市场的调研不充分,也许会让企业陷入“337麻烦”,许多企业对于337调查十分恐惧,中小企业一旦陷入337调查,采取的应对方式,不应诉来放弃国外市场或者是“改名换姓”的,但现在337调查一般采取普遍排除令和禁止令,会导致该生产该同类型产品的企业也遭受“无妄之灾”,对LED显示行业来说是极其不利的,会遭受337调查归根结底也是企业的实力不够,才让他人有机可乘。
 
  中小企业的抗风险能力差。企业仍需不断加强核心能力,注重自身的研发能力,获得的技术积极的保护起来,这样无论是国内市场或者是国外市场,中国LED显示企业才能占有一席之地。
 
  产品到标准的建设之路
 
  LED显示行业企业众多,导致很多企业依然停留在传统的贴牌,代工模式,但LED显示企业不能固守于产品,更要去通过好的产品去创造属于自身的好品牌,化的趋势下,中国LED显示产品行销,中国产品度很高,市场上都认可中国的产品,我们的产品质量已经不逊色甚至超过了国外许多企业的产品质量。但由于LED显示行业成长的特殊性,早期LED显示行业的企业就像雨后的春笋一般,肆意生长。许多企业都为了一时的利益需求,奉行“拿来主义”,市场需要什么,就去抄袭,变成自己的东西,导致LED显示企业的不多。
 
  中国LED显示的部分企业已经开始跨过单纯生产产品的阶段,向着建设中国LED显示品牌的历史阶段迈进,艾比森,利亚德,洲明等企业已经开始在世界上有了一定的度,一些中国的LED显示企业在产值和产能上已经不输于上的,在企业的影响力和品牌的美誉度上却远远不及。说明中国LED显示企业的度还需提升,但行业中一直在向着建设中国LED显示的方向迈进,假以时日,中国LED显示品牌的出现是必然的。
 
  CCTV有一句广告词,是“相信品牌的力量”,产品本身是没有生命力的,是品牌赋予了产品生命力。市场中许多LED显示企业陷入行业中的同质化竞争,疏于建设自身品牌的建设,只能靠价格来拼抢市场,而技术的更迭,使得产品的价格越来越低,企业生存越来越艰难。只有建立起自己的品牌,才能脱颖而出,品牌将成为企业在市场上的辨识标志。
 
  品牌建设对企业要求各种要素的长时间积淀,对于LED显示行业来说是一件任重道远的事情,从品牌的建设里程里你可以看出企业和产品的文化、传统、理念和内涵。构建品牌战略,品牌是企业无形的资产也是产品的附加值,培育自身品牌对于LED显示企业,意义重大并且深远。
 
  一个好品牌的影响力是方方面面的,参与行业标准的制定便是一个公司品牌影响力的直接的表现,行业中的标准都是由有影响的企业或组织联合制定的,像三星,索尼等公司进入到LED显示行业也是能直接参与标准制定的,这便是品牌的影响力的体现。
 
  产品到标准之路的建设是漫长的,例如华为也是从产品开始,从2G时代的追赶,到3G时代的了解,再到4G时代的参与,到现在5G时代的,在时间中积累经验并未固守于产品,更是在不断地追赶时代的潮流,不断地扩大自己的品牌影响力,更是参与了400多个标准组织,提交标准提案超过5,000篇,累计提交近60000篇。我们LED显示企业也要如此,不断地提升自己的实力,提升品牌的影响力,在未来中国LED显示企业参与更多的标准建设的时刻,便是中国LED显示企业真正由大变强的时刻。

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