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　　【中国安防展览网 企业关注】由华视娱乐出品，丁黑执导、苏晓苑编剧、赵毅担任总制片人、叶锦添担纲服装造型设计，孙俪、陈晓、何润东、任重、俞灏明、胡杏儿、曾淇等主演的近代传奇女性励志大剧《那年花开月正圆》日前已经收官。
 

　　要说近什么剧火？非《那年花开月正圆》莫属！虽然已经大结局了，但小编仍沉浸在跌宕的剧情中无法自拔，孙俪“娘娘”凭借的演技，生动的刻画了一个由社会底层摸爬滚打上来的吴家当家人！当然让小编为惊叹的除了娘娘的演技，还有剧中满满的都是宝贵的生意经！其中，有很多都值得我们LED显示屏圈内老板们学习，一起来看看：
 

　　自古以来都是先有货，才有生意，要赚大钱，得把门面撑大，才能自带招客效果！
 

　　让客户“有的买”是做成生意的步，也是基础。剧中周莹引进西方的纺织机器，不仅节省了成本还提高了产能，备货量充足，能够更多的满足客户需求，为扩大客源奠定了基础。
 

　　“备货”也是LED显示屏企业重要的一部分，虽然自经历了库存中压、环保去产能、市场饱和等一系列风波，以及行业进入产品快速更新时期，因此从上游芯片、PCB等原材料供应环节到下游终端屏企都有些害怕大规模囤货。然而近来随着市场风向的转变，PCB等原材料再次陷入缺货危机，一些拥有大量常规产品储备的屏企开始占据市场优势，选择正确的产品并适当备货又再次成为屏企的“法宝”之一，当然前提你能拿到货。
 

　　做生意打价格战，永远敌不过提高品质的战术，高品质高价值才是恒古不变的硬道理！
 

　　当前LED显示屏行业就正在经历之前恶性价格战所引发的“阵痛”，市场产品鱼龙混杂、品牌难做、产品卖不起价格等等。正是意识到无底线价格战给行业造成的巨大灾难，近些年“抵制价格战”已经成为整个行业的诉求。
 

　　持续的“价格战”只会透支LED显示屏行业的未来，行业想要寻求长远的发展必须转向产品价值战！从企业的角度来看，避免“价格战”首先必须坚持做好产品，全面提升产品质量、产品性能以及产品的技术含量，不断增强产品的市场竞争力。这样不论是对企业自身产品技术含量而言，还是塑造企业品牌而言都是百利而无一害。
 

　　然而正如当前“价格战”的影响非一日之寒，要想解决，当然也非一时之功。除了企业自身要努力之外，整个行业也要积极响应，打击“价格战”，逐渐转向以“品牌升级、价值提升”为导向的价值战。发挥市场竞争的积极作用，推动“竞合”的行业发展趋势。
 

　　做生意，要懂得资源整合，整合你身边所有可以互相合作、互惠互利的资源！
 

　　从某种意义上说，资源整合其实是行业发展到一定阶段的一种趋势和必然。*，LED显示屏行业发展到现在，整合并购愈发激烈，大者恒大的趋势日益凸显，同时市场竞争越加激烈，随着越来越多企业的加入，各屏企的资源被进一步分薄，因此学会资源优化、整合对于当前的行业发展而言至关重要。
 

　　同时随着互联网时代的进一步发展，转型升级、智能制造、大数据、互联共享等问题都一并摆在了我们的面前。而面对市场，很多新产品的研发和生产以及市场运营等等，不是单靠某一个产业环节或者某一个企业所能完成的，“多技术融合、多资源聚集”应成为未来行业主要发展策略之一，并且在这个基础上，向产业链、品牌、市场营销、渠道等层面展开深入的合作，推动产业升级，实现共赢发展。
 

　　原标题  《那年花开月正圆》里满满都是生意经，LED屏企老板们get了吗？