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　　各行各业对云转型的推动正在引发企业运营、竞争和价值交付方式的范式转变。云计算将见证变革性增长，预测终端用户在云服务上的支出，将从2023年的5636亿美元增加到2024年的6788亿美元。私营和公共企业都已认识到云转型的潜力，并利用它来推动数字化浪潮，这并不奇怪。
 

　　云计算以其独特的能力，让过时的技术栈焕发活力，吸引了企业领导者的注意。它为传统IT基础设施注入了新的生命，创造了一切即服务(XaaS)，其工具可以通过互联网以服务的形式交付给用户。诞生于云中的软件和应用，也称为云原生，具有灵活性、可扩展性、体验改进、可重用性、成本效益和安全性等优势。
 

　　应对云迁移挑战，实现无缝过渡为了充分利用云的数字化转型潜力，企业必须克服与其管理相关的典型障碍。
 

　　主要挑战包括：
 

　　1.缺乏云迁移策略：云转型的优势在于明智的设计和规划，组织必须选择正确的数据和应用迁移到平台。制定业务资产迁移顺序的策略也很重要。未能考虑各种数据集和应用之间的集成问题，可能会导致数据丢失和可访问性问题。
 

　　2.现有架构的复杂性：并非所有本地系统都与云兼容，这可能导致迁移过程中数据损坏。可能需要搭配使用特定工具才能有效运行。然而，复杂的架构和非结构化数据使得识别相互依赖关系变得具有挑战性。此外，高度定制的传统设置需要付出更多努力才能成功进行云迁移。
 

　　3.成本高昂：虽然从长远来看，云计算的成本效率被认为是一项重要优势，但初始数据传输和配置成本可能很高。由于管理不当，资源可能被过度配置或闲置，运营费用进一步增加。同样，对服务提供商及其政策的研究不足也可能导致意外账单。
 

　　4.多方面的过渡过程和变更管理：如果没有正确的云转型方法和技能，迁移到云并不容易。通常，迁移分阶段进行，每个阶段都有全面的测试和验证。由于过渡过程可能导致某些工作流程停机，从而产生冲突，因此内部也可能对变革产生阻力。
 

　　5.数据安全和合规风险：云基础设施必须符合适用于企业的行业法规和标准。无法加密静态和传输中的数据、缺乏强大的备份和灾难恢复计划、测试不充分、缺乏确保安全有效性的审计以及与服务提供商的沟通不畅，这些都使云迁移存在风险。在公共云部署中，组织还必须了解其数据和应用程序的托管位置，这是一项挑战。
 

　　在云上构建业务技术的未来
 

　　为了实现灵活性、可扩展性、安全性和成本效益的真正优势，企业需要专注于评估和规划、迁移顺序以及正确的迁移策略。实现云转型和转移工作负载的战略目标涉及：
 

　　1.定义业务案例：组织迁移到云不仅仅是一项技术练习。有必要记录迁移目标，这些目标可能是高正常运行时间、节省成本、有效协作和更好的客户体验。下一步涉及创建要迁移到云的应用的详细清单。理想的迁移应用通常是面向公众的、具有可变负载或需要近期现代化的应用，避免使用具有高相关风险和低投资回报率的应用。
 

　　2.确定迁移时间和执行迁移：为了更好地与业务运营保持一致，某些应用程序和数据必须先于其他应用和数据进行迁移。迁移团队应考虑依赖关系映射和风险评估。此外，云基础设施设置设计必须满足所有存储、计算、网络和安全需求。除了直接迁移方法外，组织还可以针对不同的应用和数据集使用重新平台化、重构、重建或重新定位方法。
 

　　建议采用分阶段方法并在非高峰时段安排迁移，以最大限度地减少服务中断。持续监控迁移过程有助于防止数据丢失或损坏。应通过系统加密、防火墙和IAM优化云中的数字安全，以实现平稳运行。此外，自动化迁移和管理工具有助于加速迁移，同时提供高质量、一致性和可重复性。
 

　　3.迁移后任务：迁移到新云环境的数据和应用程序应经过全面测试，以确保最佳性能。在此“运营阶段”，组织应不断完善其流程并确保遵守法规。他们还可以发现节省更多成本的新机会，并部署云原生功能以提高云转型的业务价值。
 

　　值得注意的是，组织还可以采用结合云和本地基础设施的混合云解决方案，这对于具有严格数据隐私法的行业来说是理想的选择。