门禁系统分类及系统升级介绍
门禁系统的分类
与其他有着深厚概念的安防设备不同，门禁有着zui简单也是zui古老的概念：它其实就是我们的大门。只不过，在我们经常出入的地方加装一扇保护大家安全的大门，就是我们所说的门禁。如今，随着门禁技术的进步，为了使我们的大门既能够对不法分子更严厉，同时又能够对自己人更便利，人们又在传统的大门上加装更多的科技元素，于是，技术含量更高、安全性更强的门禁系统也就因此而诞生了。
密码型门禁系统
密码门禁可以说是门禁设备中zui常见的，zui简单的，也是应用时间zui久的门禁控制设备。它主要依据的是保险柜等设备的安全控制模式，采用输入密码的方式对来者的身份进行判断。在用户输入密码之后，系统将来者输入的信息与数据库进行识别和匹配，如果正确的话则驱动电锁，开门放行。
对于这类门禁系统来说，它的优势在于成本低，而且使用方便。用户只需要记住密码即可完成与门禁的"互动"。而无需再搭配什么额外的部件，以免提升使用上的复杂度与额外的开销。不过，这类门禁的安全性和效率也是zui低的。旁人可以通过观察或者其他简单的渠道就可以获取大门的控制密码，而且由于知道密码的人众多，所以还存在着易公开但是不方便更换的特点。因此，如今密码门禁的应用领域已经是越来越少，只是在一些人员使用不是很频繁，或者对于安全性需求不是很高的场所还在继续应用。
如何加强推广新系统的升级？
目前银行高清视频应用从初步试验阶段步入初步正式铺开使用的阶段，应用进度加快。从今年开始，高清设备已经加入网点安防系统建设的常规清单，某些银行每个网点在方案设计时都使用了高清设备。但是高清监控在银行安防的应用还没*成熟。产业可以从以下几个方面加强系统的推广，高清标准的依据。银行在设备的选择上，必须有国家标准的依据，这是高清在金融行业需要解决的问题之一；成熟的高清监控方案；高清监控投资成本的合理性；智能视频分析技术的提升和发展；更好地解决网络带宽限制的问题；解决视频集中存储的难题。
另外，随着960H方案的推出，银行在高清监控解决方案上多了一个选择。至于是否还需要采用数字高清的解决方案，笔者认为至少在现阶段应该还是存在的，并且这种高清解决方案应该是处于三国时代，会在很长的一段时间内存在，直至国家高清标准的出现。
SI与工程商加强研发和施工能力
银行在安防集成与施工主要的特点是：风险等级与防护级别高、系统集成稳定并具备扩展性、施工地点分散、施工周期短、部分网点施工时必须保持营业运维、各系统施工配合度高、服务要求高、改造施工需下班后深夜施工等。
银行在安防集成与施工主要的要求有：施工质量稳定、根据要求施工、售后服务到位、及时处理突发事件。作为工程商和集成商，应该做到以下几点：
1、在各大城市或地区成立分支机构或驻点。这是因为银行的网点一般分散在全国各大城市的各个区域，考虑银行安防项目施工地点往往较分散，从施工和售后服务上考虑，需要设置分支驻点，减少因施工作业面广、区域跨度大等原因造成的施工人员安排困难、工程调度复杂、集中管理弱等困难，及时发现和排查事故隐患，提高了施工效率和质量，保证了售后服务的质量，减少了客户的投诉，保证了管理的时效性。
2、保证方案设计的合理性、施工质量和安防系统的稳定性。这是因为银行属于国家重点安全防范单位，营业网点基本都在三级风险等级以上，这就要求项目的设计、施工都必须符合现有的国家标准，重要区域不得存在盲区或是死角。并且根据银行现有的业务特点和实际环境情况，合理地设计与布置各安防子系统的设备和配件。如视频监控系统中对于天花较低的营业网点应采用半球型摄像机或使用半球型护罩，防止人员有意或无意磕碰改变了监控位置；天花较高的营业网点要使用加长型支架，便于调整监控视角以获得*的监控范围；对光线变化较大的场合应该使用宽动态摄像机。某些银行对监控摄像机整体布置效果上要求整洁美观，既要满足监控效果，安装也必须与营业场所环境协调一致。目前各大银行对主要设备都逐步采用自购或供应商方式，对系统集成商和工程商来说，更需要在项目质量控制上加强管理，保证施工质量。
3、加强成本控制。由于安防行业快速发展，设备的价格日益透明，银行单个网点的工程造价也日趋下降，而银行对系统运维的要求和服务品质也逐步提高。比如设备出现故障时，工程商和系统集成商必须在限定时间内派出技术员到达现成进行抢修，这个限定的时间也由市区原来的5小时内提升到了2小时内甚至1小时内，并且在限定的时间内无法修复的情况下，必须按照规定提供同等级别的备用设备，保证系统的正常运行，并且不能影响银行业务的正常开展。这使得工程商和系统集成商必须配置足够的维护技术人员和充沛的备品备件，以及车辆等的交通工具，以保证施工和服务质量。另外，某些地区的银行营业网点数量比较少，分支机构和驻点的运营成本也就更高。因此，工程商和系统集成商必须在加大各项资源投入的情况下，提升管理水平，合理控制额外成本的支出。
4、合理安排施工计划，加强项目管理。由于银行大部分的安防项目都要求集中在一个较短的时间内完成，项目施工计划经常会有变化，因此，工程商和系统集成商一般都要在短时间内完成设备材料采购、人员进场施工以及验收等环节。而且，有很大一部分的网点都是以改造工程为主，银行网点白天正常经营，因此只能在夜间施工作业，甚至因涉及到现金区域，施工时间甚至只有每天2个小时左右，这就要求工程商和系统集成商必须加强项目管理，合理安排施工计划，保证施工进度和施工质量。