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　　很多人一谈数字农业上来的就是政府，这个我们也有文章阐述过。今天我们主要是来分析一下农企怎么做数字化，毕竟农业产业链上的企业一个个实现数字化之后，才会带动当地县域整个农业的数字化。
 

　　每一件事情做的时候都是有实施路径，农企数字化也不例外。农业数字化有方方面面，本文还是聚焦于农企数字化，只有一个个的农企实现了数字化转型，才能让整个农业产业链是数字化的，即实现某一个区域内的农业数字化。
 

　　最后本文将给某农企的五年数字化之路，从业务优化、商业变革到技术应用都会涵盖。本文可以看成是某一个农企的数字化战略规划之路。
 

　　数字农业实际内涵
 

　　之前也有很多人问我数字农业和农业信息化的关系，数字农业和现代农业的关系。
 

　　从行业角度看
 

　　数字农业是一个商业模式变革，并应用新的信息技术，融合管理技术的形态，并不使用自主设备、大数据、5G，而且还要有自己的经营管理理念、商业模式创新和内部流程优化。现在各行各业都在数字化，感兴趣可以去了解下政府文件。数字农业=智慧农业+经营管理+业务创新+商业创新+产业融合。其中金官视界智慧农业就是农业信息化和农业物联网的综合应用。当然有些人认为数字农业之后才是智慧农业。
 

　　现代农业=智慧农业+经营管理+业务创新。现代农业是相对于传统农业而言的，就是将现在的农业机械化、自动化产线、无人机等工业设备更好地应用于农业，并辅之以现代管理技术，具备自己的农企经营管理理念。
 

　　从农企角度看
 

　　农企数字化是农企信息化的“第二曲线”，也可以用以下的S型曲线来描述。这样大家就知道信息化和数字化的区别了。
 

　　大部分企业，用信息化是帮助企业固化内部管理流程，用数字化帮助其商业模式创新和业务创新，在新时代获得更好的行业排位。
 

　　现在只是展示农业科技应用的，不注重管理规范、人才培训、产业建设的数字农业都是假数字农业。
 

　　欢迎大家留言，合理探讨数字农业的真正意义，共同寻找在某个小范围小业态下的商业