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利用物联网实现成本效率的5种方法

发布时间:2024/6/21 18:40:04
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  当今的企业面临巨大压力。他们要利用现有资源以较低成本提供高质量的产品和服务。为此,他们必须不断创新以推动增长。
 
  实现高增长并提高成本效益的方法之一是采用物联网。
 
  实施和开发物联网等新技术可以释放收入来源并提高生产力。同时,它还可以降低与意外停机相关的成本,并通过自动化复杂流程实现更好的资源分配。
 
  请继续阅读,我们将概述物联网可以帮助您在企业中实现成本效益的五种方式。
 
  减少停机时间并避免设备全面故障
 
  任何行业都存在计划外停机,导致大量成本。机器发生故障时,整条生产线都会停工。ITIC 的一项研究发现,对于 98% 的组织而言,一小时的停机成本在 100,000 美元到 300,000 美元之间。
 
  从全球财务角度来看,停机成本中位数每年使各行业损失超过 200 万美元。物流服务提供商 DHL 和思科的另一项研究预测,物联网仅在生产力成本方面就能为企业节省 1.2 万亿美元。
 
  在处理或避免停机和保持成本效率方面,预防胜于治疗。
 
  可以通过定期进行风险审计来进行预防性维护。丰富的传感器数据和精心规划的物联网套件使利益相关者能够准确地知道哪里可能出错。组织可以使用这些数据采取措施防止这种情况发生。
 
  避免昂贵且不必要的维护
 
  如今,在各个行业中,维护通常是被动进行的。这意味着设备或流程必须先发生故障,然后才能进行维护。随后,由于等待零件和维护团队到达现场而导致生产暂停,从而出现延误。
 
  另一种方法是安排定期维护窗口。但是,在这种情况下,仍以最佳性能运行的零件可能会被更换。从而在此过程中牺牲金钱和生产时间。最终,这两种解决方案都会导致资源浪费。
 
  物联网设备和传感器监控维护生态系统中的各种参数。这包括机械使用情况、能耗和零件库存。如果出现任何问题或开始出现问题迹象,系统中断数据还可以向相关人员发出警报。
 
  例如,当机器温度波动、输出质量下降或消耗的资源超过所需时,传感器可以发出警报。
 
  透明的库存管理还意味着您在需要时拥有合适的零件,从而减少了订购和维修或更换之间的等待时间。
 
  发现并修复瓶颈
 
  组织中的瓶颈位置或影响生产力的程度并不总是立即显现出来。物联网可以快速查明哪些领域拖慢了您的速度,甚至可以自动化这些领域以提高效率。
 
  准确的实时数据提供可操作的洞察力,以消除拥堵并改进流程。它还允许现场和场外的经理或主管比以前更快地做出反应并纠正问题。
 
  IBM 的研究发现,30% 的基于时间的预防性维护是不必要的,而切换到预测性维护模型可以将成本降低 18% 到 25%。
 
  细粒度的数据和分析还可以帮助您确定要采取哪些步骤以获得最高回报的优先级。
 
  例如,监控和自动调整大型设施中的 HVAC 系统可以节省大量成本。数据还可以立即洞察解决方案是否有效,或者是否需要进一步调整才能实现理想结果。
 
  连接和保护工人
 
  在各个行业中,工人偶尔会因为分心而无视安全协议,从而导致事故,这种情况并不少见。物联网通过提供对一系列被忽视问题的更深入理解,使工作场所更加安全。
 
  支持物联网的智能令牌收集时间、位置和移动数据,并发送到安装在站点周围的战略锚点。这些令牌可以通知上级或附近的其他人,防止参数接近超标时发生事故。
 
  此外,美国劳工部估计,组织在安全计划上每投资一美元,平均可节省 4-6 美元。这确保更多项目能够按时完成,并通过物联网解决方案实现成本效益。
 
  改进长期规划和战略
 
  在项目的生命周期内持续收集数据可以积累大量有关运营和关键资产的信息。在花钱采取行动之前,为关键决策者提供对未来变化的宝贵见解。
 
  重要的是要意识到,物联网的采用并不是一个静态的目标。这是一个将逐步改变您的业务的旅程。因此需要承诺维持基于可靠和精确数据的长期战略模型。

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