指纹锁企业差异化战略
时间：2014-05-04 阅读：986
1、产品（品质、定位、销售诉求、可维修性、款式、品牌、特色）
2、服务（送货、安装、用户培训、咨询服务、维修）
3、渠道（扁平化、连锁网络、直销、电子商务、销售管理）
4、人员（能力、亲和力、可信赖性、责任心、沟通能力、团队）
5、形象（美誉度、度、文化、媒体、事件）
出奇制胜，选择在产品、人员、服务和形象等方面有效地向目标市场与竞争者显示区别，从经营无差异化的产品转向经营差异化的产品，每一个产品、服务都可以做到差异化。
指纹锁企业实行差异化竞争战略必须做到：
（1）企业比竞争者拥有*的、明显的有利条件。无论是产品特色、营销战略、服务水平、技术水平都是竞争者暂时不具备的。保持这种有利地位，从而使企业在竞争中能暂时*，但当竞争者奋起直追，也拥有某方面的*性后，差异化即会减弱。
（2）企业在硬技术和软技术开发上具有很强的创新能力。硬技术的创新使企业产品不断推陈出新，以技术，保证企业的差异化；软技术的开发和运用，保证企业营运，也使竞争者难以模仿和比拟，如麦德龙、沃尔玛的管理系统就各具特色，同行难以抗衡。
（3）企业具有很强的营销能力。企业的营销战略、策略和方法别具一格。与竞争者相比有*的创意，对市场的适应能力和应变能力都很强，也是保持企业差别化的重要方面。
对于指纹锁企业而言，品牌不仅是质量的保证，也是企业向消费者*提供的一组特定的特点、利益和服务，差异化竞争战略可以以*的个性品牌力形成竞争并*。指纹锁普罗巴克以精致的产品、“绿色环保”的设计理念、“精益管理”的管理模式、“全诚服务”的服务理念、“成就自由私•享•家”的文化理念、“世界*的指纹科技企业”的发展愿景等差异化特点，成功地从指纹锁行业的*成长为指纹锁行业的*，在市场上和消费者心智中塑造起*的企业形象，使得普罗巴克不止是一家提供指纹锁产品的企业，更是一家有自己的核心价值和追求的差异化*。