5S管理标准对于塑造企业形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大的作用，被各国的管理界所认可，5S真正做到实处，生产现场就会有一个干净的生产线和一个美好的工作环境，而5S就是“整理、整顿、清扫、清洁、素养”这简简单单十个字这么简单吗?经验告诉我们5S工作是一项知易行难的工作，需要持之以恒、日复一日的坚持。

　　说起，是每个团队都的存在，一个的出现，代表着团队有凝聚力和团结力，而作为团队的核心，更应该树立“”人物为榜样，在九通瑞宝风机厂就有这样一位人物——李岩。

　　李岩来九通瑞宝不到一年，虽然时间不长，但是他却拥有着无私奉献的精神，就像九通瑞宝企业精神一样“感恩负责、协力进取”，这也体现在他对于工作一丝不苟的严谨态度。

　　每天他都能提早来到公司，在工作前做好准备，保证工作的准确性。这些可能看起来微不足道的细节让他的工作如履平地，每月的发货情况都能保持着良好的准确性，成为团队中名副其实的。

　　一个人做一件事并不难，难的是一直做好这件事，这是对李岩最真实的评价。只有对工作发自内心的快乐，才能支撑起他不懈的奉献，很难想像，如果没有内心的驱动力，又怎能把工作中遇到的棘手事情做到精益求精呢?用良好的心态去对待每一个困难也体现了他对待每一件事情的认真负责。

　　老李还是一个积极执行5S的好帮手，前期因为持续的高温天气，公司对工作时间进行了相应调整，导致5S工作有所松懈，很多人觉得当务之急以订单为首要任务，5S工作可以往后放一放。然而真是这样吗?其实不然。在每个忙碌的身影背后总有一个人刚做完手头工作，便默默地将工具归位放置，将工作废料及中途产生垃圾集中收集并清理清扫，他说：“这样才能保证明天触手可得便利，才能保证工作区无杂物，通行顺畅。”而他便是可敬的老李。

　　正所谓简单的事情容易做，简单的事情重复做，说起来容易做起来难。想打造一个高标准的生产现场更需要像李岩这样的好师傅，只有好的工作习惯和行为素养长期良性的循环，才能达成目标。

　　5S管理是一项持久而系统的基础工作，工作时人慢慢造就了环境，环境也会慢慢熏陶着人。从小事做起，好的习惯慢慢提高了员工的素养，好的行为循环才能造就更美好的九通瑞宝!生活任重道远，九通瑞宝与你同行，做时代先锋，做时代新人。