对于楼宇自动化相关建设人员来说，对于设计与施工之间的关联很清楚，分工明确，责、权、利很清晰。设计是技术，是龙头，施工是关键，是保证设计目标顺利完成的手段。设计是施工的前提，而且设计是有创造性的劳动，施工主要是按图施工，其创造性主要体现在施工工艺及方法的更新上，以此来提高其施工效率及减轻劳动强度。

当前设计院的楼宇自动化系统设计不能满足施工的要求，相反施工单位的设计技术比设计院的要深化得多，这样造成设计与施工脱节、不匹配，并且施工单位的设计成果也得不到应有的回报，付出与回报不成正比。干的越多，赔的越多，楼宇自动化工程越到后期服务越跟不上，成为恶性循环，造成楼宇自动化施工企业很大负担，更不利于楼宇自动化行业的健康发展。造成这样的原因与这两者的设计人员的水平也是分不开的。设计院人员对图纸的标准、规定都很规范，只是对楼宇自动化系统的认识深度不够；而施工企业的设计人员大部分只是对楼宇自动化技术熟悉，而设计图纸不规范，自己设计的图纸只有自己能看懂，更不用说满足图纸归档的要求。

其实，我国设计院与施工单位管理有很好的参考价值，目前也与国际接轨，成立建设项目咨询管理公司。设计、管理、施工各司其职，这样的建设市场才能实现真正的市场经济。因此楼宇自动化行业也应该走这样的路子，设计咨询、工程管理、工程总包三家分开各自负责产业链上的各部分。相应各家的权利都能得到保证，楼宇自动化行业发展秩序也能保证健康顺畅。