智慧景区”建设不是一蹴而就之事，需要长期不懈努力，需要集结众人智慧，需要整合各方资源。因此，建设“智慧景区”还需要注意以下问题：

(1)建设“智慧景区”不仅需要技术的突破，还需要组织结构的变革，是一个复杂的系统工程，需要在制定总体规划的基础上有计划、分阶段地实施

(2)建设“智慧景区”是运用科学的管理理论和现代信息技术对原有制度、业务流程进行变革和优化，需要协调不同部门、不同单位、不同利益群体之间的关系，需要景区一把手重视和牵头成立专门部门来组织全员参与。“智慧景区”的建设需要一支具有创新能力的管理团队，这支团队既有技术人才又有管理人才，还要有既懂管理又懂技术的复合型人才，景区可以通过创建学习型组织来打造这样的团队。学习型组织不仅强调个人团以和组织的学习能力，更重视将这种能力转化为能量，创造更高的组织绩效。

(3)建设“智慧景区”是为了实现生态环境更好的保护，旅游经济更快的发展，为游客提供更优质的服务，为社会创造更大的价值，需要运用系统思想来处理保护与发展的关系、近期建设与长远发展的关系。