7月4日下午，银达团队全体伙伴在公司龙湖办公室组织召开全员培训学习会议。

本次会议为当月工作目标启动和半年工作动员会，主题为“增信心、提业绩、群策群力、共谋发展 ● 银达科融7月目标启动会”。

会议由公司副总经理于福强主持议程，全体员工从省内各区域驻地、出差地点返回济南参与会议。

01·培训互动

后疫情时代，生存需要学习，竞争需要团队

培训互动学习阶段，由公司培训顾问杨东晓老师担当主持。

杨老师已对我们银达团队做了近半年的月度培训，丰富多样的培训形式和方法内容，给银达团队带来良好的学习氛围、互动式学习体验。

本次培训，杨老师改用分组比赛的形式，让全员参与热情更高涨起来。

公司三大主要部门划分为三个分组，各小组分别自选出今天的队长，设置本队的队名、队呼、对歌，并对本次分组比赛做出胜负承诺。

三个小组划分后，各组迅速研究讨论本组的队名、队呼、队歌。技术部的分组本次行动最迅速，拿下轮的小组集体积分加分。

三个小组队名分别定为：孤勇队（销售部）、铁血队（技术部）、能源队（综合部）。

按分组比赛积分形式，杨老师的培训内容从银达公司的企业文化复习，到空杯学习的心态模式，到敬业工作态度，成功的心态、成功的方式方法、工作细节的重要性等多项内容。

培训过程中，银达小伙伴们积极参与，杨老师的培训过程中有问答、有抢答，各小组积分你追我赶。

02 提炼

结果捍卫尊严

“无论黑猫、白猫，抓得到老鼠就是好猫！”无论苦干、巧干，出成绩的员工才会受到众人的肯定。单位重视的是你有多少“功”，而不是有多少“苦”。

杨老师培训重点：上班是任务，创造价值是结果。

通过讲解分享，杨老师引导各分组的同学们总结工作中的任务、结果的逻辑关系。结合实际工作分析分享，银达小伙伴们对工作中的流程、责任更加清晰明确。

银达伙伴优秀发言摘录：

王哲：

跑客户是任务，能签单是结果，能签单是任务，能回款是结果，能回款是任务，能做好后续服务是结果。

张金玲：

是任务，回款是结果，回款是任务，有利润是结果。有利润是任务，创造更多剩余价值是结果。

张凤翔：

培训学习是任务，增强团队凝聚力是结果。增强团队凝聚力是任务，公司业绩提升是结果。公司业绩提升是任务，创造公司所有员工物质与精神双丰收是结果。

孙文奇：

维修是任务，维修好是结果；干项目是任务，完成验收是结果； 学习系统技术是任务，熟练解决客户问题是结果。

03 总结

王敏总经理讲话

培训末尾阶段，王敏总经理做总结讲话，从培训学习的形式、机制、效果，到今年的工作成效、进展，细致说明了我们的计划和发展任务；并对团队伙伴的付出表示郑重感谢。

银达团队是一支敢战敢胜利的团队，我们保持学习、进取的心态和作风，2022年的7月和下半程，必能实现更高目标、取得更好业绩。

04 欢宴

老济南四合院，银达团队来了

老济南四合院是我们银达公司的多年合作伙伴， 本次月会安排时间较紧张，任务紧急的接待交给合作餐饮单位更快捷、稳妥。

本月起，银达团队的年度计划执行到下半程，今天的培训学习、晚宴，是为我们开始新的征途饯行。

我们银达有团结的同事团队，有保持学习的心态和制度，有推动事业奔向更好明天的干劲，2022年的下半程，我们来了。