唐雪阳

安科瑞电气股份有限公司 上海嘉定  201801

走进一所办学数十年的高校，管网图纸不全、管道老化、地下渗漏难察，是许多后勤管理者面临的现实难题。总水表读数与各楼栋分表加总之间，常年存在一笔算不清的“糊涂账”。更现实的是，漏水不会发出声响，水费却在逐年攀升。

近年来，随着《全面建设节水型高校行动方案（2023—2028年）》的推进，高校供水管网漏损率被明确提出需控制在7%以内，节水型校园创建也纳入绿色校园评价指标体系。政策要求清晰，但落地执行的关键在于：漏损在哪里，以及如何快速找到它。

传统巡查的“盲区”

过去很长一段时间，高校管网管理依赖人工巡查和经验判断。地下管线走向不清、分区计量缺失，使得漏损定位如同“大海捞针”。部分高校综合漏损率长期维持在20%以上，年浪费水量数以万吨计，直接经济损失达数十万元。更值得关注的是，这类隐性浪费往往不会触发即时预警，等到路面渗水或水压异常时，损失已经形成。

问题归结起来无外乎三个维度：哪里在漏、漏了多少、何时开始漏。这三个问题得不到量化回答，精细化管理便无从谈起。

以分区计量构建管网“坐标体系”

将校园供水管网按照功能区域划分为独立计量分区（DMA），是目前较为成熟的行业实践。安科瑞校园智慧能源管理平台在此基础上，于每个分区进水口部署高精度智能水表，实现24小时连续监测。教学区、宿舍区、食堂区等不同功能区域的用水量单独统计，并通过区域水平衡分析，自动比对各分区供水量与用水量之间的平衡关系。

当某一分区水平衡指标出现异常时，系统自动标记该区域，管理人员无需逐一排查全校管网，即可将巡检范围缩小至特定分区，大幅提升定位效率。

节点损耗计算：逐级量化，精准下探

在分区计量基础上，平台进一步沿供水主干管、楼栋进水口、楼层分支等关键节点部署智能水表，形成完整的层级计量体系。通过自动计算上级供水量与下级各分支用水量之和的差值，系统能够量化每一级管网的损耗量。

这种“逐级算账”的方式，改变了以往只有总表和末端用户数据、中间环节缺失的局面。一旦某节点损耗量超出正常范围，报警信息即时推送至管理后台，便于维修人员带着明确指向去现场核查。

最小夜间流量分析：发现“沉默的漏点”

夜间凌晨2:00至5:00，校园教学活动基本停止，各类用水设备处于关闭或待机状态，管网流量理论上应趋近于零。平台自动采集该时段各分区的流量数据，建立夜间最小流量基准线。

当某区域连续多日夜间流量持续高于基准线时，系统将其判定为疑似渗漏，并自动估算日漏损量。这一方法能够在路面无任何渗水迹象的情况下，提前识别出隐蔽性漏点，将漏损治理从“被动抢修”转变为“主动干预”。

从监测到处置的闭环管理

实时监测数据的价值，最终体现在能否快速转化为有效行动。平台构建了“实时监测—智能诊断—分级告警—工单处置”的完整闭环。告警信息依据严重程度分级推送，维修任务通过工单系统指派至具体责任人，处置进度可追踪、可回溯，为后续管网改造和运维绩效评估提供了完整的数据台账。

治理成效

通过上述方案的落地实施，高校供水管网管理的核心指标得到明显改善：漏损率可由20%以上降至5%以内；每年节约的水费支出达数十万元；人工巡检工作量减少约40%；漏损定位响应时间从过去的“天级”缩短至“分钟级”。同时，完整的用水数据台账也为节水型校园申报和评审提供了可信的佐证材料。

高校管网漏损治理，不需要复杂的概念，核心在于把每一段管网的进出水量算清楚，把每一个异常数据追踪到底。安科瑞的方案以智能水表为基础感知层，以DMA分区计量、节点损耗计算和最小夜间流量分析为分析主线，帮助高校后勤建立起一套看得见、算得准、管得住的供水管网管理体系。

跑冒滴漏，看得见；节水降费，管得住。这不仅是技术目标，更是校园精细化管理的基本功。