拿一套zui常见的标准功能配置的报警器来做比较,该套报警器共有功能：可6组；有远程监听功能；可设置有声或无声报警；具抢线报警功能；有信息保护功能；信息翻查储存记忆功能（可选）；断线报警；断电报警；远程布撤防；可外接有线和无线配件；警号音量可以调节；警号内置或者外置；可联网组网；三层密码保护；带LED指示；外置多种有线和警笛接口；红外单独布撤防;分事件发码告警;可处理配件低电提示客户可以选择安定宝或者其他制式等。

遥控器2个 主机1个 门磁1个 电源1 警号=1元

遥控器2个 主机1个 门磁1个 电源1个 警号=0.5元

该配置以及对应该功能,1元为大多数厂家的省市级总代理价格

同样配置和更好质量，1元的套装现在只需要0.5元，接近材料成本价格

1元价格是会员成本价格0.5元的2倍

VIP会员加盟价格0.5元是总代理价格1元的50%

以总代理价格花100万只能提100万的货物，有苛刻考核期，苛刻考核量。比起一元利VIP加盟模式，每提货100万等于多花了50万。

按该价格每提货100万等于比总代理模式的价格节约50万，即按此价格，花100万可以提200万元的货物，无考核期，无考核量。

这个价格拿货只能做小户，而且没有价格优势，发一些样品费几个月时间培养的次级代理羽翼丰满大多数都成了同行代理，反而成了自己的竞争对手

这个价格拿货能做批发，而且很有优势，没有理由担心次级代理跑掉，因为他找不到更好的性价比的批发商或者厂家。

一般总代理都是拿上一些样品，免费派发给意向次级代理，帮助他们学习和拓展市场，熟悉行业，讲解技术，培养帮带业务员，一旦这些人上手做起来量大了,他也知道市面上厂家总代理价格是多少钱的话,他怎么可能再花高价从你手上拿500套800套?这样，总代理就成了免费给自己培养竞争对手的黄埔军校，几个月心血白费不说，反而教得越*，越是给自己培养出一批强大的竞争对手。

可以赢过所有市面上以总代理价格拿货物的所有的其他公司发展的代理，即自己的竞争对手，并且把他们逐步拉拢成自己的客户，让竞争对手成为自己的黄埔军校给自己输送人才或者卖自己的产品，给自己培养次级代理。有了高质量的半价产品，才具备这个前提物质条件，这些同行熟手陆续转变为卖自己的产品，成本何其低。

和其他竞争对手起跑一样，想超越需要花费更多的资源，而且随时会被对手同行超越.传统操作思路是,买来再卖不加价就亏,或者加得少也亏,加多了卖不动,而C模式却*是另外一种超出想象的全新操作操作赢利境界.

远比其他人起先*，半价拿货，等于你已经跑过了中线，别人跑100米你只要跑42米即到终点，轻松，成本低，而且总是赢家。

实际操作起来效果出乎想象：很多大型加盟商竟然多少钱拿货多少钱批发出去，一分钱不加，而只收取他新发展的次级加盟商的每年5000到8000的加盟服务费，操作中，让厂家直接把货物发给他发展的这些新客户，这样，厂家打工，自己只管赚加盟费。半年后，竟然出现了本地区绝大多数客商都改卖自己的产品的壮观景象，成了垄断一条街。很多产品就这样批发到了全国各个市场。

市面上假设有10家卖同样的东西，如果一天总共销售100套的话，由于大家都是几乎同样的价格类似的功能拿的货，所以，由于老百姓也不知到底谁的东西好在哪些地方,使出同样的资源和力气，你应该是卖出和大家一样多的产品，即每家平均卖10套

市面上假设有10家卖同样的东西，如果一天总共销售100套的话，由于其他9家都是几乎同样的价格拿货，而你是他们的半价拿的货，即使按他们拿货价格1元去销售，也赚*.按道理，市场100套应该几乎都是你卖出去的，实际上，也差不多是这个结果。尤其是，明天这九家会放弃卖原来的品牌，而从你这里批发上产品去卖你的品牌，这个差距有多大？又如何计算？

大多数厂家，只免费保修1年

VIP会员免费享受3年保修服务,真正做到,一次交钱,服务三年的承诺

基本上只能卖给不了解价格的门外汉，终端用户，而大多数商家，工程商等内行充其量拿一些样品而已，大宗购买一般没戏，你能找到的低廉价格，目前信息如此发达，其他人一旦大宗购买，他也可以找到

销售对象无限扩大，行业人士和工程商趋之若骛，高质量的半价产品之吸引力，有超乎想象的竞争优势.尤其是对当地大大小小的工程商,你给的是别地拿不到的价格,而且是工程商本地取货,没有任何风险,这个垄断意义*.