供应界首市55kw变频电机高压旋喷泵厂家

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（2）加强机械管理人员和技术人员的专业培训 
　　工程企业要重视到机械设备的管理工作，不断加大机械管理工作的投资力度，要积极组织管理员工和技术人员参加专业化的教育培训，培养他们良好的安全管理意识，树立*的管理观念，要不断提高技术人员的专业技能水平，加强对机械设备的日常维护检修工作，及时的解决运行故障，积极防范故障出现，实现企业机械设备的稳定可靠运行。企业要积极完善机械管理责任制，要严格要求各个岗位员工履行自身的责任义务，实现机械管理的责任化和制度化，促进企业和谐稳定的发展。 
　　（3）推行弹性机械保养制度，保证机械运转 
　　需要特别注意的是，对于机械的维护和管理是生产或施工的关键内容，良好的机械保养制度则是影响工程整体进度和生产效率的关键。因此，为确保良好的机械运转，我们应进一步健全机械保养制度，推行弹性保养制度，并严格定期执行。受到工艺不一、多等因素的影响，使得机械管理工作更为复杂，而机械管理工作的可靠性则成为保障机械运转的关键途径。所以，通过以企业特点出发，制定出符合企业或施工单位自身实际情况的机械维护和保养制度，建立责任落实制度，将机械维护和管理工作落实到岗位中。同时，对机械的维护和保养进行及时的记录，以为后期的管理提供准确的依据，更是责任落实的关键证据。