你还在为“人”“车”“物”难管理而烦恼吗？

车队管理难题有那些？

一．车队规模大：随着企业不断做大，车辆规模逐渐递增，企业对臃肿的车队难以做到合理调配，时常出现“忙车争用，闲车无人”的怪异现象，这既缩短了长耗车辆的寿命，又容易造成车辆保养不及时而造成运输事故。

二．使用成本高：企业拓展业务时购置的叉车随着使用时间的推移，发生事故的频率越来越高，维修成本逐渐增加，车辆师傅超重超速的违章驾驶，以致厂区事故屡见不鲜，企业劳动成本增加；车辆不作业时发动机仍保持启动状态，增加了企业的运输成本，司机虚报保养成本、维修费用增加企业的运营成本。

三. 数据管理难：企业难以对每一辆车具体信息的掌控，即任务车辆是否规定时限内完成公司任务，任务车辆的司机是否是指派的司机，任务车辆在作业中有无违规、事故的发生，任务车辆是否被驾驶司机办私事，以及企业现有车辆的寿命、保养、耗油电状态等。

• 安全风险高：司机违章操作：工作任务繁忙的情况下，司机容易在情绪化状态下超重超速驾驶或不按规定路线行车，只想赶快完成任务收工，以致发生车辆冲撞等运输事故。

• 绩效难评价：管理者无法正确判断司机是否公车办私事，有无在规定时间完成指派任务；难以界定公司车辆是否存在因调配不合理而导致用车紧张，有无出现司机消极怠工和顶替工作的情况。

• 仓库点分散：企业若拥有多个仓库点，且相聚甚远，在企业运输中容易因车队管理问题发生诸如：多车辆同路段拥挤冲突，车辆物料交接路线不合理，物料配送不及时，配送目的地错误，车辆重复配送等问题。这不仅*增加了企业的运输成本，还会打乱当地仓库出货或生产的运作。