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智能建筑B2B平台:搅局者还是新规则制定者

时间:2017-01-03      阅读:127

  济下行,中国进入新常态,供给侧改革势在必行。资本寒冬的大背景下,产业互联网正吸引着越来越多投资机构的目光,越来越多天使VC开始支持B2B行业。正如真格基金徐小平所言:B2B市场非常大,有眼光的投资人能够从中挖掘到巨大的财富。
 
  这是的时代,这是zui坏的时代。以阿里巴巴、慧聪网和河姆渡智能建筑等公司为代表的B2B平台快速发展,对整个建筑行业产生了深远影响,很多机会应运而生,同时带来的是对建筑这个传统行业的冲击,对整个利益链条的冲击。
 
  据悉,某智能建筑平台除了提供工程施工中全品类的主材和辅材交易之外,还在筹划把规划设计、施工调试,以及安装、维保、造价等服务拿到平台上去交易。这些从传统产业灰色地带中生长出来的B2B平台创业者,究竟是搅局者还是未来新规则的制定者,他们将是还是先烈?
 
  在上海装饰装修行业协会副秘书长朱吉人看来,在智能建筑行业做平台是对的,关键看怎么做。有的公司崇尚做爆品,部分单品可能风靡一时,却面临产品迅速更新迭代的风险。因此,平台的定位和类目一定要清晰,不要一上来就跟客户产品,而应该先培养理念,多搞体验店这样的场景营销。市场上做智能家居的企业很多,能够生存下来的,可谓A轮风风火火,B轮冷冷清清,然后销声匿迹,死于资金链断裂。不是智能建筑或者智能家居这个行业错了,而是运作方式不当。
 
  为什么苹果要开体验店?就是鼓励用户积极置身其中,通过试用与苹果公司建立起面对面、zui有效的沟通渠道。让听得见炮声的人来做决策,让一线直接决策。没有洞悉“答案永远在现场”的奥秘,就不可能获得用户。
 
  就在8月底,小米再次爆出新品——米家扫地机器人。
 
  小米早就不把自己局限在手机行业,米家品牌诞生后,围绕家居生活的产品越来越多,净水器、电饭煲、恒温电水壶、智能灯等,布局产品线越来越广,被戏称为“小米杂货铺”。小米意欲何为?河姆渡智能建筑创始人、CEO华建刚一语道破真相:雷军在快速试错,寻找突破点和方向。华建刚认为,未来5到10年智能建筑和智能家居会普及,然后每四五年来一次更新换代,就像现在的3C类产品。知识大爆炸使然,科技迅速产业化使然。
 
  迄今,无论是公装还是家装,行业集中度仍然很低。公装和家装市场规模相加有1300亿,单家装就有500亿左右。但是家装行业排名*的平台,其年收入相加不足*的10%。无论是家装还是公装,业内至今没有出现一家独大的平台。
 
  朱吉人认为,未来是民工荒的时代,技术好的木工月薪已达两万,的木工出工和收工由老板开宝马车接送不足为奇。你请一个装修工来家里施工,如果在他包里同时看到土巴兔和蘑菇家的施工服,或同时揣着聚通和新捷两块铭牌,不必奇怪,他可能就是垂直B2B平台的受益者。
 
  华建刚表示,垂直B2B平台解决了信息不对称的问题,快速匹配双方需求,甚至采取撮合交易,这就是未来的方向。短期看可能损害了一部分人的利益,长远而言,建筑行业竞争机制透明化、规范化、专业化是大势所趋。用亚当·斯密的话说,每个人都试图运用他的资本,来获取zui大价值,在这样的集体行为过程中,社会利益得到增进,其成果比个人真正想得到的大得多,这就是市场——看不见的手。河姆渡智能建筑“+双11”正式启动,洪荒之力、全面爆发,为了回馈用户、*低价,捡便宜的时候到了,整整十天、*. 今天你去河姆渡秒了吗?
 
  群雄逐鹿,快速布局者得天下。华建刚率领的河姆渡智能建筑背靠爱谱华顿,近100个销售点在全国建立起扎实的直销和分销基础,2017年其销售网点更将扩展到200个。华建刚深信,建筑行业事关重大,B2B平台不能容忍哪怕是一次差错,坚持只卖才能获取用户信任,尽可能让利于用户才能形成多方共赢格局,把服务做到*才能树立起,任何一个细分行业只有*第二名才能笑到zui后。以这个标准看,河姆渡智能建筑平台任重而道远。
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