针对当前反违章工作的形势和任务，他们将反违章工作与集团公司、江苏公司和公司各项安全管理工作的各项要求、与落实各级人员安全生产责任制、与设备治理和问题库的有效整改、与落实四级有效控制、与强化两个体系能力建设相结合，切实将反违章工作渗透到公司安全生产的方方面面，实现全员、、全过程控制，做到“凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人负责、凡事有人监督”。

　　他们采用分级管理、逐级负责、全员控制、自我约束的方法，进一步梳理日常习惯性违章现象，并通过开展自查、互查、整改活动，告别违章。另外，结合本部门的实际情况，着重对员工进行规程制度、安全防护技能、事故应急演练等相关知识的培训，从而提高人员的综合能力和业务素质。开展“违章模拟事故分析”，强化标准、规程、“两票”执行，健全人防、物防、技防措施，加强对现场作业情况的检查和指导，重点对两票三制、安全措施落况和夜间值班纪律情况等方面加强动态检查，做好反违章过程控制，强化人员安全意识，责任意识，逐步培养作业人员拒绝违章作业、不安全不工作的良好习惯。