我们都知道，在同行竞争中，如果你的珠宝店金库门产品出售越低价，同样也会有更低的价格竞争，但是在成本上却没有跟的上来，不久以后，这种低价循环zui终只会导致走向尽头。所以说，产品低价不利于企业的长久发展的需求。

　　在买卖市场里，买东西大多数人当然要挑便宜的买，可关键的问题却是，在客户无法对产品质量进行鉴别的情况下，卖家无底线的经营，zui终扰乱了市场，出现了“饿死同行，累死自己，坑死企业”的错误现象。例如，你降一两百元，我降两三百元;你压半个月，我压一个月。垫着几百万货款，赚着卖白菜的钱，致使部分中小规模家具企业顶不住低价竞争压力，慢慢从市场中消失。

　　做好产品和服务才是发展*

　　“抢别人的单，断自己的路!”以低价接单的家具企业只看重眼前利益，看似迫不得已的个体选择却在危害行业整体的健康发展。这样的经营模式持续不了多久，而且在行业转型升级的过程中，企业也丧失了从产品开发、工艺创新等方面提升的能力，其发展道路只能越走越窄，到头来会发现这是条死胡同。

　　在市场激烈的竞争和压力下，许多门企业参与价格战也是无奈中不得已而为之，由于企业实力欠缺，为了求生存和发展只能选择低价竞争维持企业。但低价竞争并非长远之计，门企业应在自身的现实基础上，了解市场需求后，有针对性的满足目标客户的需要。与此同时，门企业还应该扬长避短，走企业特色的道路，打造差异化竞争，在今后的发展中充分发挥企业的竞争优势，只有这样，企业才能走的更长远。

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