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　　清晰认识过去将使总体规划站得更高
 

　　童纯跃说，武汉急需一个空间发展格局的第三方评估报告。“我们需要客观、清晰、专业地认识过去30年间，武汉发展的空间布局、特征及矛盾，这可以使长江新城的总体规划站得更高、走得更远。”
 

　　童纯跃说，长江新城在规划前需要回答几个关键性问题。一是如何定位新城的基本功能，这要明确新城与武汉城市圈、武汉其他区之间的关系。二是要谋划好先期建设和未来产业发展，处理好近与远的关系。三是要描述好未来城市的内涵、特征、标准、社会经济关系等。
 

　　童纯跃说，在长江新城的规划中，要做实一系列认知基础，例如新城500平方公里的区域内，哪些可以建设，哪些不可以建设。“关于认知基础，我觉得至少有两大前提，一是长江经济带共抓大保护，不搞大开发，二是不搞土地财政。”
 

　　“第二个认知，是对当前发展的主要矛盾要有很好的认知。比如说人与自然存在的不和谐问题，比如城市病的问题，以及缺乏城市特色空间等问题。”童纯跃说。
 

　　要进一步探索可控机制。童纯跃从行政规划角度提出四个方面可控的机制，一是建立可反馈调整的长江新城与重大项目事前、事中、事后评估反馈机制;二是建立长江新城建设项目的准入和负面清单机制;三是针对生态敏感地区，建立灵敏的动态新城保护机制;四是建立项目建设实施的次序机制，避免规划跟着项目走。
 

　　要有多功能高品质的创新空间单元
 

　　主持过国内众多新城、新区规划方案，李晓江对武汉长江新城规划建设有独到的认识。“重新审视新区发展，我们怎么从人的基本变化和经济发展模式这两个根本性的变化，看我们的规划，我们的空间应该做什么样的调整?”
 

　　他认为，改革开放以来，大变化就是人的变化、生活方式的变化，从满足温饱到追求更美好、更高品质的生活。所以，也要从这个角度去思考城市发展、新区发展，提供有效供给，满足需求。
 

　　李晓江认为，应该重视三个“回归”：从工业园区向城市复合功能区回归;从经济增长向社会、文化多元发展回归;从单纯就业向丰富社会生活回归。并由此提出三个提升——产业经济提升、生活品质提升、公共服务提升。
 

　　李晓江认为，长江新城的发展应该有三个空间策略：，要聚集，用新型供给填充形成功能完备的组团，而不是碎片化、孤岛化的发展模式。
 

　　第二，从土地利用的功能性布局转向以人的活动为核心的空间组织，以人的“职—住—服—娱”关系组织空间。“这样的创新空间单元是多功能的，是职住相对平衡的，有高品质的公共空间，有高品质的公共服务，让人在15分钟的步行范围内可以满足所有的生活需求。”
 

　　此外，通过合理的交通服务，用时间换距离、换服务、换品质，把交通系统做好，把已经碎片化的空间重新缝合起来。
 

　　打造山水相依文化和谐的品质城市
 

　　崔功豪为长江新城提出了“产—城—绿相融合”的发展思路。他认为，要进一步认识长江新城建设的重要意义，在中部崛起中发挥支点作用。
 

　　长江新城的定位是“城市发展高成就的展示区、未来城市发展的样板区”，体现了武汉的宏大气魄。未来城市是什么?崔功豪认为，未来城市或许有很多不确定，但肯定是一个智能的城市、智慧城市。
 

　　“我们讲未来城市肯定是品质之城，什么品质?城市的品质。什么是城市品质?是人满意的城市。”崔功豪认为，城市的品质可归为四个环境：一是衣食住行、安居乐业的物质环境，二是山水相依的生态环境，三是文化和谐的社会环境，四是人性化尺度的空间环境。这样的城市才是希望之城。“所以，我认为长江新城应该把智能之城和生活之城、希望之城作为非常重要的目标。”
 

　　在长江新城的空间关系上，崔功豪建议根据自然环境和发展趋势，“灵性、弹性、人性”布局，要有灵活的空间结构，善于留白，满足美好生活需求。(原标题：发挥先天优势 开创智慧城市标准)