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城市停车解决方案

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深圳市捷顺科技实业股份有限公司

高级会员7年 

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该企业相似产品

停车场管理系统、道闸,门禁,充电桩,智慧社区方案,智慧园区方案,城市停车方案
  

深圳市捷顺科技实业股份有限公司(简称:捷顺科技,代码:002609)创立于1992年,是国内最早进入出入口控制管理行业的企业之一、全球智慧停车服务提供商和智慧城市数字生态运营商。公司以技术创新为根基、以客户服务为中心,基于“车行+人行+充电”精细化建设运营能力,提供智慧停车全生态建设运营、门禁通道和充电桩建设运营,以及智慧社区、智慧园区数字化运营等专业智慧物联解决方案与场景运营服务,推动智慧单元融入智慧城市生态,助力城市数字化进程。

公司集研发、生产、销售、运营于一体,200多家分支机构遍布全国,服务海内外数亿客户。旗下智慧停车一体化服务平台“捷停车”,获蚂蚁集团战略投资,当前【1】已在全国369个城市实现场景覆盖,智慧联网车场超3.4万个,涉及车道数近10.4万条,车位超 1800万个;累计用户数约1.07亿,已成为国内智慧停车运营旗帜品牌。

30余年来,基于对智能硬件、云计算、物联网技术的深刻理解,捷顺科技创造了近600项技术zhuanli,是多项国家及行业标准的主要制定者。作为高新技术企业,公司拥有800多名技术研发人员,每年以营收的10%投入研发,形成了从前端智能硬件到软件平台、支付结算、移动应用、增值运营的全系列产品和服务,是集智能硬件生产、平台研发与生态运营为一体的上市企业。旗下子公司顺易通获得“专精特新小巨人”认证,子公司科漫达获深圳市“专精特新”认证。

近年来,公司产品在港珠澳大桥、珠海横琴口岸、深圳宝安国际机场、上海浦东国际机场、重庆江北国际机场、深圳市公安局、茶卡盐湖、马来西亚Sunway Pyramid购物中心、缅甸仰光人民公园等海内外多个重要机构、交通枢纽得以应用,并与惠州交投、临忻城投、常德城投、扬州交投、东莞信宏等地市合作伙伴,万科、碧桂园、华润、中海、恒大、融创、保利、招商、中国中车、东北特钢、宜家、华帝等大型地产物业、大型集团公司,以及华为、支付宝、微信、银联、翼支付等多家集团/机构达成深度战略合作,成功为数十万客户、上亿用户提供优质的智慧停车及智慧城市场景服务。

基于专业的产品服务及优异的市场表现,公司先后获得“广东省科技进步奖”“中国市场知ming品牌”、“深圳优秀民营企业”等200多项荣誉,2019年获得深圳特区建发集团国资战略入股。

捷顺人一直秉承正直诚信、开拓创新、敬业担当、务实高效的价值理念,致力于让客户以更少的资源投入、更低的时间成本去实现管理和运营能力的跨越式发展,助力共建智慧新城。

*【1】来自捷停车数据,统计时间截止到20234月30


详细信息

城市停车解决方案是 以“互联网+物联网+云计算+大数据+统一对账”为核心的城市级一体化静态交通体系。以路内停车、路外停车为一体化骨干网络,打造可扩展、可升级的智能停车系统,用大数据技术实现路内路外停车资源统一管理,缓解城市停车难;同时,依托标准的技术规范与数据接口,塑造开放、共享、互通的,多品牌共存和多渠道共赢的城市停车新生态。

城市停车解决方案产品特点
路内路外一体化
覆盖路内、路外停车管理,提供城市级停车全流程服务:在一个移动应用上,可完成停车查询、停车、缴费等业务。
在一个平台上,可实现机构、商户、账户、收费规则等业务项的配置,车场、车位等资源项的管理,日常的运营、财务、用户、运维等数据的报表查询。

开放集成能力
开放API接口用于第三方车场接入,和平标准API接口调用。赋予功能、接口、报表、流程的个性化定制,提升第三方的横向解决方案和运营能力发展,提供升级转型的业务落地和技术保障能力。

可视化
提供内容丰富、直观易用的角色化视窗,运营方可快速方便地在平台上实现设施运维、监控、人员调度等基础管理,配置收费标准等,极大地提升经营效能。

数据分析能力
精准的数据分析:包括车位利用率、区域停车分布、经营收入增长
趋势、用户支付习惯等。为城建部门提供城市车位规划的数据支撑,为运营方提供经营预测和决策的依据。

可靠的支付服务
快速接入移动支付:预约卡支付牌照,实现了与微xin、支付宝、捷易付的无缝对接,同时推行的捷钱包卡,可打通商业与物业周边领域的消费,一卡在手行天下。
*接入公交、地铁、出租车等综合出行渠道,支持POS付,付码付,现金等多种线下缴费方式。
支付场景与互动的卡券营销有机的融合,连接线上线下,打造了聚合支付+数字营销的*组合。

的用户体验
以APP和公众号,提供*的停车服务:查找车位、导航、移动支付等。提升市民出行的可测性,车位共享的增值性、通行的高效性、支付的便携性上获得较好的幸福感、有效提升了出行的效率。

可持续的自运营
停车经营需要承担保安、保养、保管、维修等服务职能,人力成本占比高,回报周期长,收益建立在安全、高效的运营管理模式基础上。基础设施建设投入来源于政府投资或地产配套,运营费用则来自于停车服务费分成。行业传统观念,重视建设期系统造价,轻视长期的运营成本,忽视全生命周期成本核算。在人力成本不断攀升、服务质量要求不断提高的今天,流程标准化、管理透明化、服务差异化应是新一代管理模式的标志。
停车运营的转型升级,在于以信息技术创新发展,向人力成本管控要效益,引入新技术、新业态和新工具手段,提高停车服务的专业性,增加产品的服务附加值。

 

 

 

 

 

 

 

 

 


 

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