制造业数字化转型推进路径及方式
- 来源:米可维大数据
- 2024/3/13 10:36:3032310
【智慧城市网 企业关注】制造业是国民经济的主体,是立国之本、兴国之器、强国之基,加快数字化转型有利于转变制造业生产方式、优化产业资源配置、推进绿色发展,是推进制造业高质量发展的必然要求。
数字化转型是推进制造业高质量发展的现实需求
转变生产方式的需要
加快推进制造业数字化转型是面向时代发展新需求、转变生产方式的需要,有利于创新生产供给模式,推进柔性化生产制造,提高大规模个性化定制供给能力。
优化资源配置的需要
加快推进制造业数字化转型是提高信息流配置资源能力、优化资源配置效率的需要,有利于优化产业资源配置,提高信息流引领产业技术流、资金流、人才流、物质流等需要,有利于更好地发挥数据在促进供求对接、重导价值流向、降低试错成本等方面的作用,提供精准供给能力。
推进绿色发展的需要
加快推进制造业数字化转型是推进绿色发展、实现碳达峰和碳中和的需要,有利于推进数字化、网络化、智能化生产,实现绿色节能生产。
数字化转型存在问题及原因分析
工业技术工艺软件化水平低,推广复用成本高
目前,我国制造业较多领域国产工业软件都处于空白状态,各行业使用的研发设计、仿真模拟、生产控制等高端软件基本上都是国外企业所提供,且较多领域专业工业软件供给厂商较为集中,可替代选择性较小,自主技术工艺推广应用成本较高。
传统设备数字化改造难度大,难以一体化接入
传统设备数字化改造难度大,一是来自不同知名企业的不同设备,因配备了不同的外联通信接口或工业现场总线协议,导致异构网络综合集成互联难度较大,影响了产品的一体化接入和互联互通。二是部分数字装备系统严格封闭,缺乏外部通信连接和数据共享标准接口设计,系统开放改造和数据共享难度较大。三是大量传统机械化和自动化装备因设计之初没有考虑数据采集、数字化控制、网络控制等需求,进行数字二次改造升级难度极大,影响了装备网络接入和互联互通。
多数企业重视数字转型战术,缺乏战略层谋划
数字化转型是战略转型,不是简单的企业信息化项目建设,需要从战略层面进行统筹谋划和顶层设计。但目前来看,部分企业缺乏从战略层面用大数据促进业务形态、服务模式、管理模式等变革创新。
对策建议
一是大力发展数字机床,打造开放统一的数字机床物联网操作系统平台。二是大力发展面向各类工业测量感知应用场景的数字仪器仪表,完善设备外部互联接口,增强测量数据输出能力。三是大力发展数字控制器,推广标准统一的数字控制协议。四是发展工业网络设备,提供标准统一的工业现场总线,支持异构网络集成互联,提升工业现场网络接入能力。
从供给侧和需求侧联合发力,加快推进制造业数字化转型,打造高端、精细、柔性、绿色制造生产模式,是推进制造业高质量发展的必经之路,是助力碳达峰碳中和的重要举措,更是推进制造强国和网络强国建设共同需求。