旷视+徐福记 人工智能*甜蜜落地之旅
- 来源:旷视科技
- 2020/10/31 16:38:5232963
【安防展览网 品牌专栏】 2020年格外特殊,疫情突如其来、新基建的话题持续火热,在此推动之下,AI、5G、云计算交织发展,催生了大量新场景、新应用。作为一家人工智能产品与解决方案公司,旷视在持续推进AI技术创新研发的同时,始终聚焦1+3战略,面向城市物联网、供应链物联网与个人物联网三大领域,推出了一系列软硬一体的产品与方案,并逐步务实落地。
这一次我们就打算聊一聊有关AI落地的那些事儿。
当糖果王国用上AI科技
作为国内的糖果糕点公司之一,徐福记生产的沙琪玛、凤梨酥、酥心糖、巧克力等食品都是国人再熟悉不过的舌尖记忆。为了能够一睹这样一家比电影里糖果工厂还夸张的糖果王国,小编也是连跑带飞的跨越1900公里,从北京来到东莞。眼下的徐福记,产品目录中已经涵盖了1300多种产品,年产能达到20万吨。
离厂区还有好几百米,小编就已经闻到了空气中的香甜。在这样的工厂里工作,每天都是节日的气息。
不过,虽然是糖果行业的产能*,徐福记也有自己的业务痛点。徐福记的产品包含糖果、糕点、沙琪玛、果冻、巧克力等众多品类,相对于单纯的口香糖、软硬糖或巧克力,这些产品有的体积大、有的密度大、有的需要额外填充物。换句话说,在包装、运输和仓储层面,徐福记相对很多其他产品类型单一的糖果企业需要付出更高成本。
据徐福记智能制造经理石秋香的介绍:徐福记的生产有很明显的淡旺季之分。2017年,淡季的时候东莞工厂拥有5000多名员工,而到了每年10月到次年2月的旺季,工厂员工总数会暴增至7000多名。多出来的这两千员工绝大多数要投入到包装、搬运、仓储等环节中去。
面对这样的“高成本、大批量”痛点,彼时已经走上自动化、数字化建厂之路的徐福记开始寻找更先进解决方案。为此,石秋香带领的智能制造团队开始在网上搜索“AI 智能公司”这样的关键词,希望能够借助智能制造、人工智能等技术来提升工厂效率。而在这“AI 智能公司”之中,对徐福记做出响应的正是旷视。
通过派遣工程师驻场理清徐福记储运场景的业务流程和逻辑,旷视为徐福记定制化开发出解决方案:通过河图管理系统调度管理人工智能AGV机器人,从而实现降本增效。
25台物流机器人+1名员工=每天240吨产能全无忧
在充分调研之后,工程师为徐福记提出的方案是由25台AGV型物料搬运机器人以及运行在后端AI服务器上的河图系统所组成的。部署完成后,25台AGV每天的工作流程就是:
穿过厂房的闸门,将装有糖果的托盘运至货运缓冲区,并将不同类型的糖果托盘分类码放整齐;
缓冲区内一名员工手持PDA完成货物的扫码和后台登记;
待相同种类的糖果累计到一定量时呼叫货车将糖果转运至仓库;
将装有糖果的托盘从货运缓冲区运至待装载区,并码放整齐;
叉车将糖果搬运至货车之上,货车开走后再将空托盘运回生产线;
开始新一轮循环;
电量低于30%时自动进入充电桩充电,充电完成后继续工作。
作为不知疲倦的优秀员工,AGV能够突破996的限制,实现真正的007;在工作中,心怀感恩的AGV也会快乐的用喇叭播放动感音乐给自己加油鼓劲,也提醒周边的人要小心避让。如果有人硬要站在AGV的面前,那么好脾气的AGV也会自动停车,礼让行人;待行人走后,AGV才会小心翼翼的继续上路。
在后台的电脑上,河图系统实时显示着AGV的活动路径和运行状态。除此之外,每台AGV的实时运行位置、轨迹、剩余电量和设备健康情况均有记录,河图还能对AGV采取各类紧急控制措施,你也能看到结合PDA扫描结果而得到的每台机器人全部历史详细货运列表。根据各个时期产能和产品的不同情况,后台管理人员可以对货运策略和规则。
而在服务层面,旷视不仅为徐福记提供了7x24小时的电话支持服务,更制定了P4-P1四个级别的安全预案;在发生P1级别的故障时,旷视工程师能在3-5小时赶赴用户现场为用户提供高标准的原厂服务,在48小时内解决问题,保证用户生产的高度可靠。
对于这套人工智能物流方案的效果,石秋香给出了非常直接的对比数字:旷视的AGV举重能力达到了800公斤,每天的运输量大约在240吨,运行里程在几十公里左右。25台AGV直接节省了货运缓冲区的18个工人,而在完成与工厂现有ERP系统的对接之后,这一数字将提升至节省23人;基本可以认为一台物流机器人可以对应一个员工的工作量。
面对众多优势,徐福记也表示未来将会把河图系统和MegBot系列物料搬运机器人扩展部署至更多生产线,提升徐福记的整体自动化水平。
徐福记,在智能制造的道路上*
通过对徐福记的走访,小编不仅吃到了正宗的沙琪玛,更深入了解了徐福记的AI发展规划。
实际上,徐福记在缺陷监测环节同样应用了旷视的AI视觉解决方案。相对于让人工用肉眼长时间看果冻、饼干等小物件时产生的视觉疲劳和疏漏,AI既可以7x24小时连续工作,对缺陷的检测准确率也更高。经过2年的运行和对比,徐福记已经在产能提升42%的情况下达到了每年的异常批次件数下降40%的成绩。这一升一降所带来的不仅是口味的提升,更是口碑的提升。
通过在生产环境中部署AI,徐福记旺季时的员工总数已从7000多人下降至5000多人,淡季时的员工总数则从5000多人下降至2500人左右。而这样的生产效率持续提升则是徐福记继续国内糖果产业的基石。
今年9月旷视正式与徐福记签署战略合作协议,将凭借旷视在AI和物流领域的技术积累和行业经验,帮助徐福记从3大方向加快企业转型升级:建立业务流程信息化平台,打通数据孤岛,实现互联互通;新技术应用,实现无人无灯运作,达成降本增效;数字化运营,数字驱动运营管理,加快赋能转型。
AI时代,积跬步、至千里
过去的一百年,人类经历了很多个时代。当福特推出每个家庭都能负担得起的汽车时,我们说汽车时代已经来临;当PC价格跌破1000美元,我们说信息化时代已经来临;当每个人的兜里都装着智能手机时,我们说移动互联网时代已经来临。而当越来越多的企业用户开始使用高效、可靠的AI解决方案来提升效率,减少高强度重复劳动的同时释放更多人的创造力,AI的时代也将离我们更近一步。
2020年10月,旷视在北京发布了包含7个产品、4种导航方式的全套物料搬运机器人AGV产品序列,并推出了与之对应的河图2.0管理控制系统。与此同时,由我们联合7家单位共同发起的人工智能物流产业联盟也正式成立。联盟首批成员30余家、涵盖物流行业的产学研用领域。
一直以来,旷视围绕着“1+3”核心战略,依托AI生产力平台Brain++和深度学习框架天元,不断推进AI商业化落地,为个人物联网、城市物联网和供应链物联网等三大业务领域的客户赋能。在这样战略的指导下,旷视人正在不断用AI算法、软硬结合及生态创新为更多企业和生产场景创造更多样化的价值。
面对用户,我们总是谦逊服务;面对技术,我们总是充满自信;而面对未来,我们选择一步一个脚印。
因为,旷视相信,只有积跬步,才能至千里。