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　　【安防展览网 市场分析】 近日，“经济内循环”引发大众关注。7月30日，中共中央政*局会议指出，要加快形成以“国内大循环”为主体、国内双循环相互促进的新发展格局，建立疫情防控和经济社会发展工作中长期协调机制，坚持结构调整的战略方向，更多依靠科技创新，完善宏观调控跨周期设计和调节，实现稳增长和防风险长期均衡。

 

　　有经济学界人士认为，我国开始启动“内循环”，化解经济结构性问题，不亚于供给侧结构性改革。它被视为我国经济大战略转向的信号，有关内循环的讨论也日益增多。那么，什么是经济内循环呢？
 

　　简单地说，经济外循环就是指国内的经济及产业参与到产业链的供给及需求中，国内只是国外整体经济及产业循环的一个环节，无法独自形成循环。而经济内循环就是从产业链的供给及需求都在国内就能完成，包括产品的研发、设计、品牌、原材料、生产加工、销售、售后服务等整个产业链都在国内，这其中关键的内容就是扩大内需，带动国内消费市场及升级消费。
 

　　过去我国经济发展主要是外向粗放型，投资、出口、消费是拉动经济的三大马车，但在目前贸易保护主义上升、世界经济低迷、加上疫情肆虐，主要发达国家和主要贸易国都发生了新冠肺炎疫情的大流行，其影响甚至超过了2008年的金融危机，贸易和供应链受到的冲击。在市场冲击的外部环境下，出口这驾马车受阻，我国外循环经济正在走弱，所以必须充分发挥国内超大规模市场优势，通过繁荣国内经济、畅通国内大循环为经济发展增添动力。
 

　　那么，启动经济内循环对LED显示屏企业的影响在哪里？
 

　　毫无疑问，大的影响便是竞争更加激烈了。受疫情影响，LED显示屏外贸型企业，今年的发展受到了极大的冲击，纷纷转向或者加大了国内市场的布局与争夺。以艾比森为例，今年大举拓展国内市场，推出“植树计划”，开展了“与艾同行·合作共赢”2020渠道拓展行动，相继在重庆、陕西、湖北、新疆、河北、云南、黑龙江等全国各省市开始了声势浩大的渠道加盟大会。
 

　　春江水暖鸭先知，以海外贸易为主的企业第一时间便能感受到海外市场的变化。而在一些外贸企业转向以国内为重点之际，主打国内市场的企业亦能充分感受到今年国内市场的风云突变。对于LED显示屏企业来说，“内循环”早已开始。
 

　　我国是拥有完整产业门类的大工业国家。按照工业体系完整度来算，我们拥有41个工业大类，191个中类，525个小类，是*拥有联*国产业分类中全部工业门类的国家，联*国产业分类中所列举的全部工业门类都能在中国找到。同时，我国也是大的单一市场，这是我国启动经济内循环的基础。
 

　　我们有条件不依靠国外市场，加强自产自销以充分保障内需，维持正常生活与生产之需。而这，不仅要发挥内部体制与产业优势，更要将此前过于依赖于产业链和供应链，转而发展，补充国内产业链的完整性，从而使我国经济得以相对正常地运行，实现经济独立的“内循环”。
 

　　我国LED显示应用产业，LED显示屏占据了70%以上的销售份额，在生产制备方面，小到荧光粉、封装胶水，大到MOCVD、固晶机、焊线机等一系列的设备和材料，皆实现了高度国产化，除个别零件和高精尖设备依赖进口，基本可以做到自给自足。即使LED显示应用产业的产业链中断，国内亦可找到相应的替代品。LED显示屏的产业链和供应链安全完全不存在问题，这给LED显示屏企业的“内循环”提供了保证。
 

　　经济内循环的关键，一个是消费，需要扩大消费量级以及提升消费等级，在数量和质量两个方面都要突破。另一个就是制造方面，就是要向制造业进军，要产业链升级，要在一些核心科技方面补齐短板，若不能取得关键技术的突破，还会被卡脖子，也就很难真正实现经济内循环。
 

　　华为的遭遇，便是一个典型的例子。LED显示屏企业即使不存在卡脖子的情况，但如果没有一个健康的国内市场，作为中国制造业的一部分，LED显示屏也难免会受其影响。一如当前，虽然疫情得到了控制，LED显示屏恢复了产能，但是，在整个市场需求低迷的情况下，人们不敢放开手消费，除了某些特定场合，一般情况下都属非必需品的显示屏，在国内市场的应用，自然也就受到了严重的冲击。
 

　　如何打开消费环节，这是目前难攻关的一块。通过内需拉动还有一大块就是新老基础设施建设，特别是以5G为代表的新基础设施建设，将是今后经济转型升级的关键。新基建带来的联动效应也必为LED显示屏的未来发展提供广阔的应用空间，这些都是可以预见的未来。
 

　　当前，LED产业在国内的生产格局，主要集中在长三角、珠三角、环渤海以及闽赣地区，其中LED显示产品应用以北上广深等一线城市居多，其他二三线城市相对较少，而城(乡)镇等对LED显示屏的需求更少。总体上，越是经济发达的地区，应用越普遍，欠发达地区，对LED显示屏的需求相对较少。而要启动内循环，势必会盘活全国这一盘棋，LED显示屏若能在整个棋盘上谋篇布局，未来国内市场的发展前景将会一片光明。
 

　　事实上，我们LED显示屏企业早已展开了行动，无论是近年来强力巨彩的“千店万点”，将渠道网络下沉到城乡，还是今年艾比森开展的“植树计划”，都是一种将渠道伸向各大区域的浩大企业行动。
 

　　在主要经济体疫情依旧得不到有效控制之下，将会促使更多的外贸型企业，加大对国内市场的争夺，因此，我们企业不但要乘上经济内循环的这条“大船”，更要把握新基建带来的发展机遇，同时，也要积极开拓利基市场，专注新兴领域发展的机会。
 

　　需要指出的是，我国是化的受益者，启动经济“内循环”亦是应对当前形势的变化应对之举，而“内循环”将会让国内需求和供给之间形成配套的产业链循环，其也将对资源形成一种新的配置。内循环实际上就是通过产品创新设计激发需求来拉动消费，产生的业绩和利润再反哺企业。对于我国LED显示屏企业而言，规模与价格曾是我们的优势，而小间距的发展，更让我国LED显示应用产业的发展，国外两到三年。然而，在电影屏等应用领域，我们与三星、巴可、索尼等相比，竞争上仍存在差距。
 

　　时下，LED显示应用行业已经走到了技术百花齐放，不断探索新应用的阶段，正处于从数量规模走向高质量发展阶段。具备中国特色的“N合1-SMD”、COB、GOB等技术的应用，或许将会在这次产业格局重塑的过程中，获得更进一步的发展。特别随着5G+8K的发展， LED显示屏从小间距走向微间距显示，更是大势所趋。在多种因素的作用下，中国LED显示应用产业的发展也出现了新的趋势。
 

　　企业开始从过去的单一产品提供商，逐步转向专业的系统集成商。产品也从非标，逐渐向标准化迈进，出现了会议一体机这样的高度集成化产品。LED显示屏的应用，不再局限于专业领域市场，而是在积极探索大众化之路，向着消费级市场努力。
 

　　而随着技术工艺的不断进步，市场应用领域的持续拓宽，未来我国LED显示屏仍将*，作为LED显示应用的主要单一市场，我们未来将大有可为。
 

　　当然，市场总是伴随着竞争，有人担心，国内市场的激烈竞争会令LED显示屏企业面临严峻的生存的挑战，可能会导致行业新一轮的洗牌。这种担心虽不无道理，但淘汰落后产能，通过优胜劣汰，促进产业转型升级，开启创新驱动的新篇章，也是一个必然的发展趋势。
 

　　不过， 需要指出的是，我们加在大国内的同时，也不能将海外市场置之不顾。启动经济内循环并非让我们放弃海外市场，中共中央政*局会议已明确形成以“国内大循环”为主体、国内双循环相互促进的新发展格局，LED显示产业的未来，必将以国内市场为主，同时开拓新的市场。
 

　　现阶段，欧美等主要发达国家经济体受疫情影响，要远高于东南亚等国家地区，随着那些受疫情影响较小的地国家，社会经济活动的逐步恢复，未来市场依旧大有可为。特别“一带一路”沿线国家也将是LED显示屏企业的机会。
 

　　总而言之， 在经济内循环为主，外循环相互促进的发展新格局下，LED显示屏企业也要一手深耕国内市场，另一手积极拓展海外市场。届时，被抑制的市场亦将迎来重新开启的生机，而在那之前，我们LED显示屏企业只需稳步中求进，努力提升自己的创新能力，打造更加优质的产品，为将来的市场爆发积蓄力量。