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　　【安防展览网 品牌专栏】 华为只对零部件、组件和生态做了准备，而对加工能力没有准备，这是迄今为止华为大的漏洞，虽然据传2016年华为就开始研制光刻机，但以研制光刻机的难度系数，显然这种准备还是晚了些，华为在冲击一个不可能的任务，但以华为曾经的表现，研制出5nm光刻机并非没有可能。
 

　　随着美国的步步紧逼，华为一一拿出备胎，并展现出效果的时候，一个大的漏洞却显露出来，此时，美国祭出后一招，杀敌一千自损八百，开始禁止芯片代工企业为华为供货，这个时候，人们都将目光焦点汇聚到芯片加工的关键设备光刻机身上。
 

　　美国在生产端围堵的措施开始*，虽然华为采取了临时应对措施，加大库存备货，但对生产端的打压还是会在2年内起到预期效果。给华为的时间不多，2年内研制出5nm光刻机，华为则可以彻底摆脱美国打压，如果研制不出来或者时间拖后，也只能调整既有的战略，继续采用其他公司的芯片。
 

　　而在设计端，需要采用国外为主的设计分析软件，虽然对这些软件美国也在施压，但效果会慢很多。因为软件一旦授权就可以使用，但随着大版本的升级，对设计的影响将逐步显露出来，这有可能成为对华为能力的根本限制。
 

　　美国首先从标准入手，踢出华为，马上发现离不开华为，就又将华为拉回去，后来美国又允许美国公司和华为在标准方面合作，就说明了问题，看起来，华为强的就是技术标准，这个无需备胎。
 

　　紧接着美国针对生态限制华为，不让用芯片，华为马上拿出海思，不让用操作系统，华为拿出鸿蒙，不让用GMS，华为拿出HMS，华为的备胎一一亮相。人们发现华为在这方面早有准备，这两年华为就是在用这些备胎补漏洞，可以看出华为的生态形成能力并不弱，只是原先在化的背景下，没有必要也没有可能去发展。
 

　　美国选择生态打压华为，已经开始伤及自身，直到美国开始使用手段限制芯片制造，所有人才发现，华为真正的短板就是芯片制造。
 

　　但这个短板也是所有*高科技企业的短板，并非华为一家*。因为这种态势不是状态不可能发生，华为也只能在有限的投入下做准备，虽然这些投入对于一些公司来说已经不可思议，所以华为才能在一个国家的打压下坚持那么久，堪称奇迹。
 

　　不过华为在光刻机研制领域起步太晚，虽然日夜轮替研制，但5nm光刻机能否成功还是个疑问，不过单就这种不屈服的精神，就可以为华为点赞。
 

　　从华为历年来的表现来看，2年时间拿出光刻机并非不可能，就算拿不出5nm的，14nm也可以扭转局势。自研光刻机的意义不止于华为一家企业，对整个国内信息产业都将显露出非凡的意义。