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深信服18年:全情相伴 时代

来源:深信服科技
2018/10/10 11:26:4840907
  【中国安防展览网 品牌专栏】“深信服能做的就是帮客户做好数字化转型中基石性的工作,让客户尽享数字化的美好,忘却IT的烦恼。”这是深信服CEO何朝曦在2018年深信服创新论坛上对于企业定位的全新阐述,而今年深信服也恰好迎来了18岁生日。
 

 
  对深信服而言,18岁是一个“刚刚好”的年纪,更加健壮成熟又不乏拼搏活力,怀揣美好愿景又必须奋发向上。而这过去的18年,也是深信服与用户、合作伙伴一同成长、一同经历IT浪潮的18年,信服君走访了多位深信服“老人”,讲述这些年我们的故事。
 
  一、从无到有,VPN的诞生让深信服拥有了自己的名片
 
  “太棒了! ”2002年的某一天,在深圳科技园一间小小的办公室里,几个年轻小伙儿的欢呼声几乎要穿透了整个园区。这是深信服次Ping通产品驱动,也就在这一年,IPSec VPN诞生了。
 
  此时距离深信服成立仅仅两年,巴掌大的办公室、几台台式电脑和几个创业年轻人的一腔热血,便是这家公司的全部资产。2001年ADSL大幅降价,中小企业开始有机会使用网络,正逢企业级互联网刚刚兴起,深信服凭借IPSec VPN切进企业级市场初试牛刀。
 
  产品诞生后,随即面临的便是销售难题。
 
  “我还记得刚进公司时都是先关在屋子里打电话,去找电脑部的负责人。客户不知道VPN,先要让他知道这是什么东西,还要想办法让他们听我们讲下去。电话打过去有90%以上都是被拒绝的。”深信服副总裁邓文俊回忆道:“当时其实也一直在探索,面对创新的产品与市场,只能靠不断的尝试和试错。一开始连定位客户都很困难,后来深信服软件VPN通过在财务软件的链接上面打开了市场。在那个阶段学会了做目标客户定位,做客户的分析。反过来看,也就在那个阶段培养了如何去思考产品能给客户带来什么价值,客户会因为什么而选择我们的产品。这也是为什么深信服始终崇尚‘客户导向’,因为帮助客户实现了价值,也就是帮助我们自己。”
 
  随着IPSec VPN打开的市场版图,2002年深信服在广州设立了个地方办事处。
 
  “就是一个不到20平的办公室,几张桌子几个凳子,很陈旧的。”深信服子公司XYclouds市场负责人姜勇,就是当年个到广州驻扎的人。他回忆道:“上午约好客户去拜访,中午点一个五块钱的煲仔饭,加一碟小辣椒,吃的满嘴冒泡,睡一觉,两点起来见客户或者继续打电话约客户,下午五点左右回到办公室写感谢函,发传真去感谢客户接见我们。晚上就一群人凑在一起探讨今天拜访客户的情况。其他同事会热情地帮我分析客户是什么情况,下一步该干什么,晚上十点半或者十一点准备好第二天的工作,我们这群人基本每天都是大楼里晚离开办公室的人。”
 
  “当时我觉得虽然条件艰苦,但一切都是那么充实,与我毕业后工作过一年的公司相比,这里的人总是那么有激情,基本上是左眼盯着项目,右眼盯着回款,还有主管两眼盯着目标。在这样的环境下如果不好好工作,拖了团队的后腿,都会不好意思进办公室。人的成长除了自身的内因还有重要的外因,深信服的平台给予我很强的推力。”
 
2002年深信服全家福
 
  千禧年前后,是中国互联网浪潮迅猛的时期。当时国内IT的发展水平与欧美差距不止一点点,多数IT产品和技术都被国外技术牵制,很多用户的IT问题得不到及时响应和重视,IT建设进展缓慢。当时很多国内企业都有分支机构接入总部网络建立局域网需求,于是深信服抓住机会,经过努力自主研发出了性价比更高、更符合国情、更简单易用的IPSec VPN产品。随后又发现客户有移动安全接入内网服务器需求,再度自主研发出SSL VPN产品,并创造性地研发出IPSec VPN和SSL VPN二合一安全网关产品,产品一经推出便大受客户喜爱,两年内迅速成为中国VPN市场名,一度让深信服成了VPN的代名词。
 
  创业的开始虽然经历了各种艰难,但因为有许许多多深信服人把这份事业当作自己的事业,拼尽全力,旗开得胜。但深信服的梦想远远不止这一点点……
 
  二、足够理解用户,才有所谓“好产品”
 
  2005年,随着大量P2P应用的兴起,用户带宽面临着的压力。也就在这一年,深信服推出了上网行为管理产品AC。“当时面对的直接竞争对手是厂商Bluecoat和Fortinet,在PK的过程中,我们的产品有一些P2P封堵、QQ封堵、下载软件封堵等功能,国外的产品做不了,基于对国内用户应用场景的理解打开的新市场。”如今深信服全资子公司信锐技术的负责人郭栋梓这样说道。
 
  有一段时间AC也几乎成为了深信服的代名词,但回看AC产品十余年来的演变,其实从来没有停滞过,深信服和用户共同面临的是瞬息万变的IT世界,任何一个兴起的浪潮都足以改变用户环境,没能随着用户需求升级换代的产品注定死亡,深信服深知这一点。
 
  “深信服开创的‘上网行为管理AC’这一网络设备新品类,也是来自于和用户不断的交流,洞见用户真实需求展开设计开发的产品。AC从一推出几乎就是明星产品,并且这么多年来AC的每个发展阶段,都经历了‘好像没什么可做的了’窘境,但出乎意料的是,每次都能不断的突破,找到新的方向和发展点,后面才有AC业绩的稳步增长,市场占有率比*二和第三的总和还要多。”AC产品线负责人这样说道:“基于对用户的深刻理解,加上持续创新和不断突破的精神,才让产品线持续具备生命力。我记得2012年AC做了比较大的版本升级,在AC上做了AC 10G,这个版本整体提升了性能,打入了需求市场。当时我们有句话叫做‘无BUG男人’,也就是十分注重工匠精神,如果写出的代码有BUG的话,是一种很丢人的行为。并且直接任命质量经理紧抓质量,虽有困难但还是坚持推下去了,因为产品质量在我们看来是位的,研发的目标是打造伟大产品。”
 
  2016年,AC的功能大范围扩展。这一年开始AC团队的项目经理、管理人员和运营岗位都更加频繁地拜访客户,去理解用户真实面临的问题和困惑,同时用一些统计数据、运维数据,来获取客户真实的需求。这些向外看的方法和方式,帮助AC团队获得了不少创新灵感,近几年夺下了多次创新一等奖、二等奖、和部门奖。
 
  三、踏足安全核心领域,AF在市场崭露头角
 
  他用1个月的时间完成了下一代防火墙产品AF需求版本的撰写,接下来的2个月时间进行了评审和修改,3个月后,深信服就成立了防火墙产品线。他,就是曾经下一代防火墙产品线主管,蔡成志。“其实AF的研发过程就和刚刚创业时候一样,一个同事能写好几个模块,从需求到完成开发仅仅用了一年的时间。”蔡成志回忆道:“当时我们就想,要突出安全的优势,AF就要把WAF(WEB应用防护)功能做得足够强,并通过安全报表方式把安全的价值展示出来。研发组织了‘敢死队’,快速引入一些比较有特色的安全功能,通过这些核心功能的加强,以及让安全功能可视以后,AF的强大价值获得了快速感知,逐步获得了用户认可。”
 
  2014年9月,AF成功通过NSS Labs的Web攻击防护测试,并获得高评价“Recommended”推荐级别的认证。作为当时一家参与评测的中国厂商,AF不仅成功通过所有的攻击逃逸测试,其产品在稳定性、可靠性测试中也有不俗的表现,此时深信服的安力在上已经获得了。
 
  四、二次创业,超融合打开云计算业务新格局
 
  “何朝曦,这个项目我想竞争一下!”2015年,虚拟化产品线主管雷建在上海的一个项目中,面临的竞争对手是超融合始祖友商,此时深信服超融合产品线刚刚推向市场,但他却想迎难而上:“架构师马耀泉和王正去一线助阵了整整一个月,蹲在客户机房,和客户一起梳理业务,现场调优环境。因为白天不能调业务,都是晚上调,当时他们两个人在客户的机房里天天待到晚上三四点钟,早上七点又早早赶过去跟一线沟通,再去找客户。也经常通过视频会议跟总部的技术人员讨论研究方案,然后调整产品的一些部署方式、处置方案,甚至分析了客户自身系统的一些问题,耐心地把存在的问题一个个排掉了,这种状态持续了一个月,因为休息不足,他们一直红着眼睛把这个事情搞定了。后我们赢得了客户认可,包括性能、整个客户环境的匹配程度,深信服都比竞争对手做得好。直到现在这个客户还在跟我们合作,也是我们重要的样板点之一。超融合就是这样一点点打开局面的,靠的是决心和持续投入,以及做到服务于客户的信念,让整个公司拧成一股绳的那种创业文化。”
 
  五、我们走在大路上
 
  《我们走在大路上》,这是深信服的司歌,在每年的大客户答谢会、合作伙伴论坛上深信服全员都会不厌其烦地向客户、向合作伙伴集体高唱。唱的是深信服不变的初心和梦想,想客户之所想就像何朝曦在2018年年会上说的:“罗马不是一天建成的,深信服的伟大事业也不可能马上就会实现。在实现伟大事业的路上,一定会有无数的艰难险阻,我们只有抱着坚定的信念,才能一路向前。若干年后,当我们再坐在一起,一定会为自己参与创造了一家伟大的公司,收获了一个更加精彩人生,而倍感骄傲和自豪”。

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