智慧城市网

　　【中国安防展览网 品牌专栏】 2017年中国环卫服务市场规模已经超过1000亿。运营模式逐步转变为PPP政企合营和项目一体化模式，政府职能由主管运营转变为主管监管，企业由经营单一领域向全产业链业务转变。
 

　　在产业规模跳跃式增长和产业模式升级转型的形势下，锐明智慧环卫希望通过信息化技术创新，帮助环卫监管部门解决监管新课题，帮助企业在日益激烈的竞争中战胜挑战，把握机遇。
 

 

　　一、管理“五可”

 

　　针对环卫管理中，监管存在死角且效率低下、问题处理不及时、事故不能预防、处罚缺乏有效证据的现状，锐明智慧环卫打造出“五可”管理模式，即可视化、可一站式监管、可主动安全、可移动办公、可大数据分析。
 

　　1. 可视化：通过车载和场地视频实现远程监管可视化，作业质量一目了然。
 

　　2.可一站式监管：环卫作业人车物监控，包括车辆，工人、公厕、垃圾桶、转运站、垃圾处理厂，应对环卫一体化模式的升级。
 

　　3.可主动安全：通过ADAS和驾驶行为分析技术，监管驾驶员开车打瞌睡，抽烟，打电话，违规变道，激烈驾驶，空挡滑行等不良驾驶行为。预防交通事故，保护人身安全，减少财产损失。
 

　　4.可移动办公：支持手机APP监管调度流程处理，可随时随地办公，提高监管效率。
 

　　5.可大数据分析：全面采集人车物的数据，发挥锐明智慧环卫大数据分析的优势，自动生成事件报告，做到管理处罚有理有据。更能形成作业热力图和大数据分析，直观查看人车物事件的来源、类型、发生地点和密集程度。
 

　　二、智能监管
 

　　从技术角度，我们把环卫信息化监管分为三代，分别是位置监管、视频监管、智能监管。
 

　　代为位置监管，监管员+远程定位。监管员可以监管人和车的位置，但是作业质量需要实地巡查。
 

　　第二代为视频监管，监管员+远程视频。在代的基础上，监管员通过远程视频查看道路清扫质量，辅助其他技术手段，监控垃圾桶的及时清理，公厕和转运站的保洁情况等。
 

　　第三代为智能监管。智能监管是通过视频图像智能分析，可以做到四个“自动化”，自动监控，自动报警，自动调度，自动生成报告。不需要人为监管，真正做到解放人力，提高监管考核、事件处理和事后追责的效率。
 

　　举例说明，当某环卫车清扫不干净或者沿路垃圾滴漏，智能化环卫监管会在作业过程中自动发现问题，并报警通知监管人员和司机及时检查和处理，自动生成文字图片视频报告。做到时间发现问题，解决问题，避免问题扩大，事后追责便捷。
 

　　当前锐明智慧环卫正处于第二代向第三代迈进的阶段，依托在车载视频监控行业的技术优势，预计在2018年上半年，可以把第三代环卫智能监管方案推向市场。届时锐明智慧环卫管理“五可”将升级成为“六可”。
 

　　三、增效降本
 

　　在当前政府监管日趋严格，环卫企业做大做强带来激烈竞争，率逐步降低的形势下，锐明智慧环卫希望通过信息化科学管理手段帮助企业增效降本，提升盈利能力。
 

　　1.业务管理：信息化管理机械清扫、人工保洁、垃圾收运环卫服务三大核心业务，大幅提升排班、作业巡查、事件处理、数据分析的管理效率。
 

　　2.员工管理：通过上下班考勤、位置监控，有效监督环卫工人迟到早退干私活的问题，降低人工成本，提高人工工作效率。
 

　　3.车辆管理：行车安全、不良驾驶行为、偷漏油、干私活等监管，减少交通事故，延长车辆寿命，节约油耗，降低非工作里程，全面降低机械运营成本。
 

　　4.调度：打通环卫工人、车辆、监控中心、手机APP，四位一体综合调度，发现异常时间调度处理，提高作业效率，减少政府罚款。
 

　　当前锐明智慧环卫依托大数据分析，正在积极打造环卫自动科学排班，自动优化线路，自动垃圾收运、智能调度、作业质量智能分析等，极大减少车辆空驶里程，快速调度处置提升环卫综合作业效率，使锐明智慧环卫具备超越人工的智能。
 

　　总之，利用互联网大数据和车载电子技术，帮助政府提高环卫作业质量监管能力，满足人民群众日益增长的美好生活需求；帮助环卫企业增效降本，提升企业核心竞争力，是锐明智慧环卫的自我定位和追求目标。