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　　【中国安防展览网 品牌专栏】不久前，“一带一路”合作高峰论坛在北京举行，29位外国元首、政府首脑及联合国秘书长、IMF总裁、世界银行行长等组织负责人聚首北京，共商“一带一路”合作大计，探讨共同发展、合作共赢之道。
 

中安消：借“一带一路”高峰论坛 海外安保迎新机
 

　　3年前，“一带一路”在*的倡议下走入世界视野，大批国内企业纷纷出海，开启了沿线60多个国家的经济合作之旅。与此同时，也给以中安消为代表的国内安保企业带来了千载难逢的历史机遇。
 

　　护航“一带一路” 安保行业迎商机
 

　　此次论坛开幕式上，主席发表主旨演讲，强调要推动“一带一路”建设行稳致远，将“一带一路”建成和平、繁荣、开放、创新、文明之路。
 

　　事实上，随着“一带一路”不断推进，国内企业与沿线国家贸易投资、跨境并购、能源资源合作等日益频繁，其面临的海外利益安全与政治风险也与日俱增。
 

　　“一带一路”沿线60多个国家大部分处于发展中或不发达状态，总体安全形式复杂、严峻，特别是当今恐怖主义蔓延，增加了中资企业项目进驻投资建设的运营风险。
 

　　据商务部不完全统计，2010年至2015年，中资企业各类境外安全事件，共发生345起，造成了一定的人员伤亡和财产损失，并且仍呈上升趋势。如何为中国企业在一带一路沿线国家投资建设提供妥善的安保服务，俨然是一种挑战，也是一种商机。据Freedonia统计数据，私人协议安保服务市场需求年均增长6.9%，到2018年将达2670亿美元。
 

　　化并购协同发展 反哺国内市场
 

　　安保运营服务行业地域性极强，具有一定的政治敏感性。通过整合的方式借船出海，不仅能快速扩大自身规模，也给化布局后，各并购企业之间的业务、技术、客户资源之间的协同发展创造了土壤。
 

　　近年来，中安消先后完成了香港卫安、澳门卫安、泰国卫安、澳洲安保集团的并购，成功布局亚太及东南亚等地区。此外，公司拟收购波兰安保企业，打算将海外安保业务拓展至欧洲等地。
 

　　据中安消相关负责人介绍，在海外并购完成后，中安消将公司业务与并购业务统一经营管理，一方面，通过区域业务拓展，业务模块组合方式，发挥各并购公司之间的协同效应，在经营管理模式和经验方面取长补短，从而解决传统安保运营服务的小规模、难以跨地域的管理和服务模式问题；另一方面，公司与并购企业各自所在领域的客户资源、技术资源、知识产权等实现共享，也极大的节约了成本，实现快速推出新的服务业务和增值服务。
 

　　以上香港卫安和上海擎天为例，上海擎天在金融安防业务方面相继开发了金融行业ATM综合安全运维管理平台、金融行业ATM安全动态密码锁，并与银联合作并获得订单。 而中安消此前收购的香港卫安及澳门卫安均涉及ATM相关的安保运营业务，未来很有可能在体系内进行协同合作。
 

　　与此同时，国外先进安保运营服务模式，也实现进一步反哺国内安保市场。一方面，通过香港卫安、澳门卫安、澳洲安保等业务拓展，树立安保运营服务领域化品牌；另一方面，海外安保运营业务涉及范围广，行业经验丰富，技术先进，也为国内安保运营业务的开展提供参考。除此之外，通过安保运营及延伸服务，创造附加值，为国内的安保运营与集成业务发展提供增值服务，促进中安消产品技术优化和管理提升。
 

　　中安消相关负责人表示，未来在海外业务方面，将紧跟国家"一带一路"政策，不断强化公司海外安保业务，为更多“走出去”的中国企业保驾护航。同时，公司还将依托海外安保运营服务的优势，拓展海外安保系统集成业务。