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　　【中国安防展览网 企业关注】随着技术革新，LED小间距显示屏开始被广泛应用，而LED透明屏和MicroLED问世，无疑也为LED显示屏应用市场注入了新的活力，加之物联网、智慧城市的推动，LED显示屏的市场“蓝海”将变得更加广阔。
 

　　“山高皇帝远”，自成“小江湖”
 

　　事实上，LED显示屏行业相对而言仍属于监管力度较弱的行业。由于企业入门门槛不高，中小企业层出不穷，质量良莠不齐，在缺乏规则制约的情况下，行业内“妖魔”之风层出不穷。
 

　　就如近年时有发生的LED显示屏起火事件，企业生产无人监管，产品质量难以保证；又如为抢夺市场，不顾行业既有的市场规则，竞相压低价格。这类的情况难免对行业造成伤害，尤其对那些兢兢业业、规范生产和遵循市场规律的企业来说，更是一种无妄之灾。也如此前一些中型LED屏企，在企业管理、供应链整合、产品研发，及渠道铺设上进行创新，取得不错的成效，却成为行业眼中的“异类”，竟莫名遭受打压和排挤，虽部分继续坚持，取得成功，但有些则无力为继，只得“泯然众人”，以继续生存。
 

　　那么为何将LED显示屏行业称为“江湖”？范仲淹的《岳阳楼记》道：“居庙堂之高则忧其民，处江湖之远则忧其君”，“江湖”即是远离朝堂，缺乏管理，有着自己*的游戏规则的地方。正如古龙说的，“有人的地方，就有江湖”，而LED显示屏行业，也已经形成了自己的一套规则，俨然是个“小江湖”。
 

　　“江湖”陋习，悉数沾染
 

　　2008年开始，国内LED显示屏企业开始蓬勃发展，由于早期市场供不应求，使得厂家获利丰厚，再加上行业技术要求不高，引得大量资金涌入LED显示屏行业，各类大小企业如雨后春笋般涌现。而行业人员的“初心”也开始膨胀，各种不良风气，逐渐显现。
 

　　正是因为入门门槛不高，早期多数LED显示屏企业的创立人，多为行业内的技术人员、管理人员等，素质并不甚高，尤其在企业管理、产品研发的前瞻性和产学研等方面的知识较为欠缺。在前几年盈利丰厚的情况下，业内不少企业赚了个“盆满钵满”，企业高层中也不知何时起，仿佛忘掉了当初在成立企业之初、要将企业做大做强的初心，表现出了如“煤老板”一般的高调露财炫富的行为，豪车攀比、名酒不断，种种财大气粗的举动，似乎大家真的成了挥金如土的富豪，一时间好不痛快。
 

　　而业内“酒桌文化”也见长，甚至拼酒直接和企业销售采购挂钩。虽说“酒桌文化”从古就有，但LED显示屏行业却把这种文化给“贯彻到底”--连采购的原则，也不是基于产品的质量或者性价比的高低，而是和酒桌上的饮酒量挂钩。咋一看以为业内多么崇尚“酒桌文化”，实则是用酒灌醉对方，使其不能再认真查看质量，再一昧地以“豪气”、“爽快”为遮挡，哄骗对方答应合作，手段之“高”，可谓“江湖老手”。
 

　　“歪风邪气”，已成“正道”
 

　　如果只是行业人员的素质问题，大可不必大惊小怪，毕竟当下高速发展的中国本就被世界认为是“土豪”，LED显示屏行业的人也“土豪”一翻，有何不可。但行业内的一些“歪风邪气”，却让人不得不谨慎。
 

　　恶性竞争不断，扰乱市场秩序。所谓“杀敌一千，自损八百”，但由于近年竞争愈发激烈，行业内有人宁可“自损一千”，也要“杀敌八百”。不论客户报价如何，是否会让自己亏本，也先把单子接下来，以抢占市场份额，不让同行有机会挖走客户，颇有江湖人士争一口气的意味。但业内皆知，上游企业将原料价格上提，而下游却降价，对其他企业而言已造成一定伤害，加上同行个别企业的扰乱，企业总体收益定然受到影响，同时也妨碍了行业创新发展。
 

　　抄袭成风，“早起的鸟儿没虫吃”。近来，、抄袭的纠纷不断，有人说“辛辛苦苦研发三年，同行用三个月就能得到你的成果”，正是印证了抄袭成风的情况。研发投入多、回报时间长、风险高，少有企业愿意投大量资金进行产品研发，不过一旦新产品出来，有些企业就开始“蠢蠢欲动”，既不想付出太多，又想要抢占先机，加之新产品往往利润空间较为可观，法律维权用时长，于是走上抄袭的“捷径”。
 

　　如果行业内遵守规则的企业为武林正道，那么上面这些违法乱纪、扰乱市场秩序的企业则是“武林之害”了，如若是真正的江湖，“围剿魔教”大概也是目前行业内的人心所向之事了吧，那么我们是不是也只能叹一句“多行不义必自毙”，希望他们且行且珍惜？
 

　　身不由己？江湖豪侠，当奋勇而起
 

　　行业的不成熟，并不是放任自流的借口，当前中国已成为LED显示屏的大生产制造国家，而这份成绩单却也是一众兢兢业业的业界前辈和当前一些的行业从业者努力得来的，怎能任由行业的害群之马阻碍行业的发展？因此，我们需要加快行业标准的统一，建立起行业规范，不让黑心企业、劣质产品有缝可钻，以提高行业的整体水平。
 

　　“上梁不正下梁歪”，企业对企业自身往往有莫大的影响。如果管理者对已有成绩沾沾自喜，将大量的金钱、时间用于享乐，不专注于企业未来的发展和运营管理，又如何能让企业更强？所幸的是，现在不少企业领导意识到自身的不足，通过各方面的学习，提高自身的生产管理水平，也从圈外引进一些先进的经营管理措施，改善企业的运营模式，获得不错的成果。有此典范，其他企业也应当勉励自己，加强相关知识的学习、拓宽视野，优化企业的运作，提升自身竞争能力。
 

　　行业和市场的规范，离不开行业当中每一个组成部分，当企业走上歪门邪道，那也离“走火入魔”不远了，试问当今哪一个*的企业，不是踏踏实实走向行业的呢？因此企业须谨遵行业规范和市场发展规律，用心经营，进行产品创新，才能脱颖而出，成为行业*。