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　　从需求端来看，在消费升级背景下，随着人均可支配收入增高，用户变得比以前更有消费能力与意愿。智能家居产品上市已经有好几年，在不断“被教育”中，用户从好奇到惊喜到乏味再到质疑这个规程中，对智能家居的认知也越来越清晰。
 

　　目前国内智能家居渗透率不足一成，这从另一方面反映了智能家居市场的未来潜力，一旦哪个企业出现引爆用户痛点的好产品和服务，将分散的“家居体验场景”相互串联，改变以往局限某一场景的智能产品和闭塞的智能家居生态环境，智能家居市场的格局将重新被定义。
 

　　从供给端看，在智能家居不断发展的大背景下，云技术、人工智能等科技经过几年发展，已经趋于成熟，智能家居产品覆盖用户生活场景已经不再是幻想(下文会详细解释)。中国制造升级为智能家居创造了良好的政策环境，加上工业规模化已然成熟，生产成本大大降低，过去几年“概念化”的智能家居产品将有望得到普及。伴随着云技术、人工智能等技术在各个生活场景的普及，新的智能家居产品有望从被动响应用户需求变为主动判断并识别用户需求并提供准确服务。
 

　　毫不意外，在刚刚落下帷幕的AWE中国家电及消费电子博览会上，智能家居成为了众多企业争相推出的“主旋律”。
 

　　海尔发布了海尔U+智慧生活3.0，它是以云脑升维、UHomeOS和场景定制为核心的物联平台。海尔在AWE上展示了首套全互联互通智慧家电，首批161个智慧生活场景在其顺逛平台正式售卖，在客厅、厨房、浴室、卧室等不同物理空间内，搭载U+操作系统的智慧家庭可通过手机、冰箱、电视、Ubot多个入口和用户交互，获取用户的个性化需求，通过人、机、物实时互联，让家电根据个性化需求主动提供服务。
 

　　美的基于自身在小家电上的优势，在AWE上推出智慧厨房、智慧客厅等模块。美的i+智能厨房生态系统已完成对冰箱、电饭煲、压力锅、豆浆机、破壁机、烹饪机、微波炉和烤箱八大品类的覆盖，让用户可以根据家人不同的用餐特点准备一桌饭。智慧客厅模块则是和微鲸达成战略合作，依托于微鲸的大屏入口，打造家庭互娱情境下的智能家居体系。
 

　　海信、创维等大屏厂家也展示了自家的智能家居体系，囊括了智能冰洗、空调、照明、安防、传感等家电全品类；华帝、方太则根据自身在厨房电器上的优势，展示了智慧厨房，让用户操作更便捷。
 

　　AWE上众多厂家展示的智能家居体系，刚好囊括了智能家居的三个发展阶段。其中，1.0阶段是硬件智能化，一些家电开始可以用手机或者其他设备远程操作，即电器到网器，目前大多数企业都还在进行硬件智能化的工作；2.0阶段是场景智能化，在特定场景下智能家电设备间实现互联互通，比如空调、冰箱、洗衣机的互连互通，这种单一品牌多品类口交互，主要是少数综合性家电企业在推动，完成从网器到成套设备的迭代；3.0阶段，即家庭智慧化，旨在面向不同家庭不同需求的生活场景，实现从被动服务向主动响应的差异化场景定制。
 

　　目前为止，海尔是目前进入第三个阶段的企业，这个范围可以扩大到。海尔3.0阶段后，智慧生活终于从“概念”照进了现实，海尔或成为智能家居行业的“教科书”。美的等综合性家电企业也在智能家居上激流勇进，未来很长一段时间，智能家居将呈现“一超多强”的发展趋势。
 

　　据市场研究公司Statista公布的数据显示，过去的2016年，美国以97.125亿美元成为智能家居市场容量大的国家，中国仅为5.2亿美元，位列第四。从智能家居普及率的增长情况来看，美国以5.8%位居，中国仅为0.1%，在范围内，智能家居场景仍属于孵化阶段，未被广泛应用。尤其是国内而言，智能家居的普及度更低，远远不及部分发达国家。
 

　　目前，智能家居生态体系尚未完全建立，场景分散化、兼容性差和操作复杂等硬伤仍未完*，消费者难以深切体会到智能家居的便捷之处。其次，智能家居领域缺乏配套法规和统一标准，行业内鱼龙混杂，产品良莠不齐，消费者普遍体验不佳，口碑难以提升，自然难以推广。再次，智能家居的整体安全性不高，如果被黑客侵入，后果不堪设想，相关数据如果被不法分子获取，也会造成很多隐患。后，产品价格和消费习惯也是阻碍智能家居普及的主要因素。目前整套智能家居的产品价格还十分“高冷”，普通消费者只能望洋兴叹。
 

　　道阻且长，智能家居想要落地还需更多实践。从产品硬件上看，智能家居需要结合不同的场景设置不同的感应器和控制器。从软件平台上看，控制终端分散的局面亟待改善，怎样封堵管理安全漏洞还是任重而道远。从服务上看，售卖智能家居产品时需要对售前和售后服务提供标准化培训，从产品端和控制端，都需要配备专业的技术团队，房产商、家装公司、甚至设计师都需要积极参与到其中，建立一套完善、系统服务体系。