三方兼修 实现智能家居“三高一低”
- 来源：OFweek物联网评论
- 2015/12/15 9:05:3921041
但是，我们对智能家居行业及企业的发展现状却充满担扰，看出了不小的问题。从2014年初Google收购Nest开始，智能家居展现出了强大的吸引力，国内外很多企业纷纷参与进来。这其中，不但包括Google、苹果、三星、通用电气、英特尔、BAT等世界的大企业，还包括Vivint、Homey、August、墨迹天气等智能家居行业的新手，可谓热闹非凡。
就在这种发展态势和环境下，骨子里从小被植入“生于忧患，死于安乐”和“祸兮福所倚，福兮祸所伏”观念的我们隐约意识到：智能家居还有很多问题，不解决这些问题，不得以普及，而这个过程中，不少智能家居企业也将被无情淘汰，看不到明天早上的太阳。
令人奇怪的是，尽管价格高被认为是智能家居普及的一个绊脚石，但除了走“亲民”和“平民”之路以外，一些企业选反其道而行，高调走智能家居之路。这一举措非常个性，乍看之下有点自掘坟墓的意味儿。
在市场急需价格下降的情况下，逆流而上，智能家居企业走之路风险不小，但十分有必要。一方面，低价格需求压力，使越来越多的设备趋于同质化，难以满足我们差异化需求。就目前来看，市场上产品越来越多，缺乏创新，不少都具有极大的相似性。以实际应用中的智能摄像头为例，在美国的Dropcam网络摄像头公司开创了家用轻型云摄像机后，类似的多款智能摄像机如洪水般陆续涌入市场，这些产品与Dropcam神似，而价格甚至还不到DropcamPro的十分之一。
另一方面，代表一种逼格，具有足够的吸引力。虽说智能家居近年来火得一塌糊涂，但毕竟是新事物，大众普遍接受需要一个过程。不过，大众可能不怎么愿意主动接受智能家居，但人人都有追求“真、善、美”之心，高逼格的东西即便不买也会瞧瞧，所以产品以自居更易吸引人。
那么究竟什么样的智能家居才算是智能家居呢？
指的是等级、档次、价位等在同类中较高的；品牌是相对于同类品牌，长期具有较高的价值和品质，同时价格相对较高，定位于消费较高的人群的品牌。买卖不在于商品的物质形态，而是商品所体现的意义、价值和地位。
简单总结一下，智能家居应该具备“三高一低”的特点：价位高、档次高、价值高、销售量相对低。通俗来说就是，这类产品不是卖给我们等闲人物的（你要买那是你的事儿，不会残忍拒绝），而是以较高价格卖给家底厚实、有生活追求的“达官显贵”（销量低很正常），是要进别墅。
看起来，智能家居并不复杂，但以为噱头简单，真正得到市场认可却不容易。智能家居可归为电子产品，电子产品想在短短时间就造就并不容易，除了高价值需要时间沉淀外，单就产品本身的打造就不是嘴上功夫搞定的。
总的来说，智能家居产品必须先做到三个兼修：软硬兼修、内外兼修和前后兼修。但是，与一般的认识也有很大程度上的差别。
软硬兼修：软件和硬件需兼顾，但硬件更重要。近年来，去APP化是行业的一个重要声音，但不可否认，管理和控制智能家居方便的方式仍是智能手机应用。不过，硬件是智能家居的承载体，而软件只是眼下一种关键的管控方式，所以未来智能家居不排除会像Wulian总裁朱俊岗今年物联网暨智能家居高峰论坛上所说的“去手机化”。至于Dropcam联合创始人所说的智能家居“软件为王，硬件只是躯壳”，难言符合我们所追求的“所想即所得”的智能生活。
内外兼修：主要指硬件外观设计和内在功能要兼顾，但外观设计更关键。这点没有太多可争辩的余地，智能家居外观和功能缺一不可。而需要指出的是，人都是视觉动物，传达印象的外观要比功能更关键，说得俗一些，产品想要让人买，没有出色的外观是没人喜欢的。当然，功能也非常重要，外观决定瞬间选择，功能则决长远使用，产品外观再好，不是艺术品，没有实在功能，连一款好产品都算不上，又何来的。
前后兼修：能家居系统的扩展性和运维升级不容忽视。智能家居不是一锤子买卖，它的系统属性决定了即便是很也很难做到“一劳永逸”。事实上，智能家居更像是一种服务，前期需要满足我们对产品和方案的需求，随着使用和体验的深入，则必须更加重视纵向的运维升级，降低后续因系统扩展带来的麻烦。
走智能家居之路不容易，但要好过走吊丝智能家居之路，至少国内不少企业已经开始朝这方面发展。目前，中国的智能家居到底怎么样呢？做到了两点，但与还有一段距离。
一是价格方面。如果单以价位论，目前几乎大多智能家居都可以称得上，但是真正要看产品本身，却未必都是。
一是外观方面。实话说，做好外观也不是一件的易事，不过国内智能家居厂商却做到了，尤其宣称只做品牌的一些厂家，他们的产品外观富于创新且科技感十足，非常时尚，这点值得称道。然而，只停留在外观方面，功能达不到我们对智能生活的需求，是远远不够的，想做到，通过精致外观让我们先入为主没错，重点还是产品要能为我们所用，有外在美，还要有内在美。
显而易见，除价格与外观外，智能家居还需要好的功能、软件和服务，而智能家居则更需要在此基础上进行档次和价值升华。从上世纪90年代算起，智能家居虽有近三十年的历史，好在品牌格局并未形成，活下来的企业近两年都还有机会。