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“互联网+”布局家装 真正实现蜕变任重而道远

来源:中国安防展览网整理
2015/12/11 13:56:4625193
  【中国安防展览网 市场分析】 2015年可以说是动荡的一年,经济进入新常态,房产政策调控,楼市低迷,智能家居作为房地产下游产业也不好过。互联网+家装也在“烧钱”中摸索,渐得要领。大批互联网企业、建材家居企业、传统装修公司、风投等争相涌入。争相改造传统装修市场。然而利弊总是相伴而生的。互联网家装并非无缺。正所谓知己知彼方能百战不殆,改造传统装修市场前了解其陈弊尤为必要。信息不对称、专业知识的门槛、产业链过长就是当前智能家装市场存在的三大弊端。针对当前家装市场的种种弊端,财经作家吴晓波日前表示,“家装行业产业链长,信息不对称,行业相对封闭、不透明,需要一场从头至尾的大变革。”那么该如何变革,如何颠覆?追本溯源,我们不妨先来了解互联网+是如何布局家装行业?

“互联网+”布局家装 真正实现蜕变任重而道远(图片来源于网络)
  
  互联网+家装为行业带来更大发展空间
  
  自从今年3月,总理在《政府工作报告》中提出“互联网+”,互联网+行业的计划开始浩浩荡荡开启了。“互联网+”作为一种新的方法手段,可以倒逼传统行业的革新,在家居行业同样引起了极大的重视。从互联网平台搭建到营销方式的转变,家居行业无不以冠上“互联网+”为荣,其实“互联网+”只是一种方法手段,产品的内在与否才是发展的核心问题。
  
  互联网的发展让物联网有了更大的发展空间,2015年,国家明确将“物联网”作为重点发展方向,并积极推动智慧城市建设,这些对于智能家居是利好因素。智能家居进入2.0时代,开始从“玩概念”到落到实处,从单品之争过渡到系统之争,随着越来越多的资本与企业涌入,智能家居市场形成了一种百花齐放、百家争鸣的局面。小米、华为、苹果、谷歌、海尔、奇虎360等行业巨鳄纷纷抢滩智能家居市场。
  
  智能家居市场巨大 2018年规模将达680亿美元
  
  研究机构ResearchandMarkets发布的新报告预计,未来五年智能家居设备和服务市场将以每年8%-10%的速度增长,到2018年市场规模将达到680亿美元。
  
  报告指出,物联网的兴起是智能家居市场的重要驱动力。智能家居技术已经存在数十年,到目前为止市场面临的主要挑战是消费者对相关技术的认知度不高,在市场上处于主导地位的仍是一些价格较高的面向富裕阶层的产品。预计未来随着智能家居产品价格下降,更多中产阶级消费者将进入市场,这也意味着市场竞争将加剧。此前,Control4和Elan等智能家居系统公司都推出了价格相对廉价的产品。
  
  近两年来,IT积极布局智能家居市场。去年,谷歌32亿美元收购智能家居公司Nest;苹果也推出了名为HomeKit的智能家居应用平台;三星除了早已推出的智能电视、智能冰箱、智能洗衣机等硬件以外,还推出了专属的智能家居平台SmartThings。
  
  智能家装 风口论下的泡沫与现实
  
  家装行业不同于时下热门的上门外卖、按摩、打车等,低价高频次。家装属于典型的高价低频次消费领域,而且产业链过重,设计环节太多,这就决定了单纯的补贴营销是解决不了用户痛点的。大多数的家装O2O公司在失去初的激情之后,正逐步退化成传统装修队的中介平台,互联网家装远景中的协同作战、个性化服务、标准化定价都还只是停留在A4纸上,家装O2O成了假装O2O,而要避免这种跳梁小丑式企业,将家装行业落地生根,做好以下基本功或为良策。
  
  尝试F2C模式 产业链生态布局
  
  F2C之所以被家装行业青睐,很重要的原因就是供应链的成本较低。因为对于传统家装行业而言,供应链的环节较为复杂,成本也很高,并且中间的交易黑幕多,消费者没有办法了解和掌控。所以,尝试F2C的模式,以此来控制企业成本,也不失为一种好方法。而要想做好产业链生态的重度布局,老牌装修公司具规模效应。在供应链的整合方面,齐家网是目前所有的互联网平台当中做得彻底的一家。齐家网在整合设计、施工的同时也推出了建材、家居等产品的整合,因为拥有庞大的采购需求,齐家网就可以直接向厂商集中采购,而这个采购价格却比建材、家居等经销商要便宜很多。这次全国工商联家具装饰业商会、齐家网联手举办的“2015中国互联网泛家装峰会”上齐家网宣布与东鹏陶瓷、大自然地板、美的电器、奥普、美心木门等数十个国内*厂商签订深度合作协议,建立完整的产业链生态布局。
  
  从信息撮合到一站式服务
  
  国内互联网装修行业发展了那么多年,盘口却始终不够大,原因还在于互联网装修行业仍旧在1.0的模式里耕耘,即仅仅只提供交易,不参杂任何服务,而且很多是“暗箱”操作,各个步骤不够透明,吃回扣的现象大幅度存在,终导致用户的装修成本过高,用户使用互联网装修的一大好处是方便,而大的因素还是为了节约成本,从互联网的发展轨迹可以看出,用户大规模增长的原因里,节约成本是大的因素,没有任何方式有“低成本”简单粗暴有效,用户钟爱的就是“便宜”,互联网家装平台要想做大,就必须做到这一点,而成本方面,互联网平台的控制能力并不强,到后用户并不觉得“便宜”,而且很多黑心平台虽然给用户的是“低价”,但服务和产品质量也随之下降,如此糟糕的用户体验,自然就遭受到了用户的鄙弃。
  
  用户要买的不是电转,而是墙上的洞口。做信息流的电商平台无疑是原始的阶段,只是简单粗暴的用O2O概念的外衣披在传统家装的身上,换汤不换药的闹剧,根本无法解决装修材料,质量等本质问题,而由这种纯平台变自营模式,变为有自己的施工队、设计师、监理人员才是家装O2O的真正未来。
  
  结语:
  
  互联网+装修行业任重而道远,历史问题不是一个简单的APP就能搞定一切,未来围如果仅仅只停留在营销和接单的互联网化,而没有其他商业创新,那也没有太大的现实意义。齐家网2.0版本的嬗变,或许可以进一步盘活整个生态链,为行业提供借鉴意义。就像吴晓波说的,家装O2O的价值在于行业整合的一站式服务,届时家装O2O或能真正实现装修产业蜕变。

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