互联网时代 智能电视回归“真”之道路
- 来源：流媒体网
- 2015/5/6 11:37:071615
韩国三星、LG等企业强者越强，不断推出新的产品和技术标准，行业趋势和潮流;中国TCL、创维、长虹、海尔等学习韩国企业的同时，不断自我创新，市场表现较之韩系企业丝毫不差;反观日本三洋、松下、东芝、夏普等企业表现糟糕，中国年轻一辈的90后网民甚至都没有听过这类型企业。
格局巨变：“中日韩”变“中韩”
通过分析线下的国美苏宁渠道，线上的京东天猫等主流渠道，同时从中日韩三国主流家电企业公开发布的运营、营收数据，我们可以感觉到三强变双王现象的出现。平时在逛苏宁、国美等实体店时，显眼位置的店铺基本是中韩品牌，日本品牌要么不见踪影要么偏居一隅。在天猫等线上渠道的趋势更加的明显，我们输入“智能电视”这样的关键词，热销和受关注的也基本以中韩品牌为主。
无*偶，日本品牌的全新溃败不仅仅体现在智能电视，在手机、电脑、冰箱甚至汽车等领域都是如此。究其原因是多方面的，除了身为曾经的老大包袱太多大船难调头外，不愿意接受新技术新思维也是其衰落的原因所在。当然，日本的很多小家电还是很受国人欢迎的，比如传说中被中国游客*的马桶盖。
中韩渠道之争：线上和线下全面开战
提到中韩电视企业的竞争，很多国内网民总是一副“什么都是韩国的三星、LG好，国产品质差，靠低价取胜”的印象。这种说法从某种程度上来说是正确的，以韩国三星的为例，2015年推出SUHD电视系列，该系列的电视在我看来堪称革命性的，原因不仅仅在于在电视本身的技术和乃至工艺水准远超过国产电视，更在于三星的电视拥有了自己完全自主的操作系统Tizen(大家没有看错，完全自主的系统，而我们国内号称独立自主研发的电视操作系统，全部是基于安卓二次开发的)，能够打造自己的一整套生态体系。
中国电视企业虽然和韩国三星电视有一定差距，但这个差距并非不能弥补，就像中国的电影产业和韩国差距巨大，但也在不断在学习中赶超一样。技术和工艺水准的差距如果需要很长的时间去追赶，那么渠道层面中国企业完全可以一较高低。三星从线下的国美苏宁到线上的天猫京东全线入驻，那么我们的国产品牌也可以发挥先天优势进行全平台入驻，再加上我们常规的价格优势(靠价格取胜虽然名声上不好听，但效果一直非常显著)，完全可以不惧外来的这些和尚。
回归电视本质：显示技术仍然是核心
一直以来，电视机的发展有两条路，一条路是不断追求高画质、大屏幕的“技术派”或者说“硬件派”路线，另一种是追求软件和内容的“软件派”或者说“智能派”路线。
不过目前很糟糕的一个行业乱象是，随着某几家互联网企业的入局，我们的电视生产企业不再注重电视原本的核心功能：显示!反而打着智能、云计算、内容等的旗号，忽略了电视核心的要素，降低了显示面板的成本，减少相关的技术投入。说的通俗点就是你打开一个很智能化的电视，但却看上去模糊一片，即使是在智能化也失去了其原本的效应，如果一座房子盖的很漂亮，但根基却不稳，即使建设的再漂亮，也只能是海市蜃楼!
说白了，中国企业要想真正赶超三星，除了发挥我们的渠道和价格优势以外，还得从长远的技术和工艺层面来考虑。当我们的企业在拿着谷歌的安卓二次修改后就鼓吹是自己的系统时，三星的Tizen系统已经开始应用到多款电视，未来三星的note和盖世手机未尝不会使用这款系统;当我们的企业在拿早过时的奥氏体304材料做宣传时，三星电视玩起来纳米晶粒半导体材料;当我们的企业在用夏普是某条线来宣传时，三星已经为精微重塑引擎申请了...然而，这一切我们真做不到吗?在我看来未必，中国的高校和科研机构比韩国多，中国的科技企业人才资源也不比三星等企业差，中国企业的创造力和学习力也不差，完全可以在核心领域有所作为。这需要我们的国产企业重新回归重点，把重心放在产品身上，而不是一味的搞出各种噱头以营销为驱动主导产品。
总之：电视的发展应当追求的是画质和本原，而不是一味追求智能化。电视需要比智能手机还智能吗?我们认为不，电视应当回归到本原，而不是一味追求智能化。用户需要的是感受到电视的美，等真正把本质的东西做好了，智能化和内容层面的建设自然而然就提升起来来了。