思迈奥浅析金属探测门厂家如何运用品牌营销
- 来源：中国安防展览网 作者：思迈奥
- 2014/6/23 13:24:314350
步：广泛挖掘免费资源
整合免费资源去做品牌，避免一味地花钱去做品牌，从源头上降低品牌塑造成本。免费资源大多是消费者本来就熟悉的资源，不需要我们做太多的解释，不需要我们做太多的引导，消费者也不需要太多的思考，接受起来也就不会有太多的障碍，我们自然能够借助其来展示品牌优势，帮助安检公司快速提高销量。同时，因为其免费，安检公司自然可以在提高销量的同时，快速提*。而思迈奥通过免费资源推广的进口品牌Rapiscan安检门受到：富士康，伟创力，三一重工，步步高，海能达，长电集团，中兴通讯，南太集团等500强企业的追捧.
以下是某公司部分车间METOR6S型进口金属探测安检门的安装现场图：
第二步：公司必须转换立场
在整合免费资源的时候，安检公司必须转换立场，真正站在消费者角度去思考一系列关键问题，例如，消费者购买过程中的不同阶段，分别需要什么?消费者需要在不同阶段，分别做出哪些“小决策”?然后，安检公司再针对消费者的决策过程，去充分整合免费资源，不断满足消费者各个阶段的需求。
所以，不管安检公司规模大小，资金实力强弱，业内人士都反对安检公司在品牌初创时期肆意投入，而是决策者站在消费者角度，去挖掘和整合免费的资源，然后再通过战略、战术和话术上的开锋策略，提高各种资源的“锋利度”，从而用免费的资源去影响消费者的决策，消除消费者内心的不安和惶恐，帮助消费者做出正确的购买选择，自然能够快速提高销量。
第三步：搞清内容和形式的关系
在具体利用某一种免费资源时，安检公司要彻底搞清楚两个关系，内容和形式的关系以及脱俗和媚俗的关系，以从战略、战术和话术三个层面上，充分运用开锋营销策略，提高品牌的“锋利度”。
作为三大进口安检设备的核心代理商思迈奥认为，中国自从1995年7月11日加入世贸之后，开始决定公司品牌命运的不是价格，不是产品，也不是跨国竞争者，而是我们自己。安检公司学习运用品牌在提高销量还是非常有必要的。