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城投工程项目监管

解决方案

业务痛点

安全管理不规范

工程现场作业人员安全意识单薄，存在作业不规范的行为，部分项目存在安全管理不规范情况。

√进度控制不力

项目进度延误时有发生，导致工期延误、投资增加，甚至可能引发违约风险。

√质量管理不到位

缺乏有效的质量监管措施，工程质量难以保证，易引发安全事故，影响城投公司的声誉和公信力。

√信息化程度低

无法实时掌控工程进度和异常情况，导致问题发现不及时，缺乏数字化手段来控制项目进程。总体设计

项目

数字化

数据可沉淀可灵活使用，助力城投工程项目监管升级项目地图进度数据安全数据质量数据

监管指挥中心经营决策中屏小屏大屏可视化项目信息总览、核心业务指标智慧PC中屏项目一掌通

项目管理进度监管安全监管质量监管产值进度管理安全巡检质量检查项目库管理项目前期管理形象进度管理巡检追溯施工追溯

工程项目监管智能化

管理要求标准化

人员管理设备监管劳务实名制管理塔吊状态监测关键人员管理升降机状态监测

环境监管环境监测车辆冲洗识别

制度落地标准规范作业指引质量管理制度安全文明标化管理防渗漏管理体系工程质量实测实量交付验收标准 设备监管

特种设备统一管理，设备状态实时监测，提升设备监管能力。环境监管

工程项目环境监管主要是监管工地PM2.5、PM1.0、TSP、噪声以及裸土覆盖情况、车辆出场清洗是否到位等。指挥中心

通过项目监管指挥中心汇聚在监项目信息、展示项目进度、安全管理、质量管理、人员管理、特种设备管理、环境监测、危大工程等实时数据及变化趋垫 杳看工程建设落实情况 辅助领导业务决策助力城投工程部门实现工程项目数字化监管。解决方案

项目管理

通过将城投所有项目信息录入平台，实现项目前期信息、项目管理，帮助城投领导总览全局，工程管理人员进行项目数字化管理。进度监管

城投领导对所有工程建设项目(在建、竣工、计划开工)情况进行项目进度监管。通过项目进度任务完成情况实现项目进度管理，通过定期上报产值计划，对项目开发累计完成情况进行监管。通过进度掠影查看工程现场的形象进度，了解项目整体情况。 安全监管

城投项目安全员可通过现场安全检查、远程巡查、飞行检查等方式进行项目安全检查。通过安全员在巡检过程中佩戴，实现巡检过程可追溯，实现人员履职监督。质量监管

针对隐密工程施工、关键工序验收、混凝土取样等关键环节，对工程现场施工全过程记录，关联追溯任务形成影像留存，实现工程质量监管。人员管理

项目工地人员实名高效管理，保障劳务工人合法权益，项目关键人员到岗识别，规范工程项目现场安全管理。